在廣西一個小礦山，在負50米到正120米都采空了，后來進行技術轉讓，讓一家大型國有企業進行技術介入，對殘余礦山進了評估，發現80％的礦體有回采價值
在一個個證券市場“有色神話”的刺激下，追求利潤最大化的投機資本開始蜂擁而來。
業界人士透露，整個有色行業“深深”感受到資金洪流滾滾而來的巨大力量。
據加拿大金屬經濟組織研究顯示，2002年之后，隨著有色金屬價格上漲，全球有色金屬總投資逐年增長，2006年達到71億美元的最高水平。在國內，同樣也是“見色”心動。
業內人士透露，隨著礦山資源價格和產品價格的提高，整個有色行業利潤豐厚，目前很多富余資金都在進入有色行業。
“但大部分都是投向礦山資源的開發，這部分資金只是代表資金流量不代表行業的技術水平，可能會導致礦山資源的濫開發，因為目前礦山開采的進入門檻低，一方面這部分資金對資源的開發有幫助，但對資源的綜合利用提出了挑戰。”陳昌民憂慮地指出，“即使在好年景，我們也不追求產能規模最大化，隨著技術和裝配的提升，規模要適當才能適合市場需求。”
據了解，即將成立的中國礦業聯合會民營礦業分會將擔負起對礦山資源濫開發監督的職責，中國礦業聯合會孫宇透露，分會將加強民營礦業之間的交流溝通，進行行業自律，杜絕惡性競爭、相互壓價、資源破壞和事故多發等情況發生；有數字顯示，目前全國現有各類礦業企業15萬個左右，民營礦山企業逾12萬個，直接從業人員600多萬人，礦石產量40多億噸，占全國總產量的70％左右，而且礦種繁多，加強對民營礦山的監督管理勢在必行，業內人士指出。
目前正在參與《礦山資源法》修訂的人士透露，下一步的修法考量就會對此予以規定，規范礦山資源的有序開采，將該法修改成一部有利于促進地質勘查與礦產資源規范化開采和科學化、制度化管理，能保障我國經濟社會和礦業可持續發展的法律。
據知情人士透露，在廣西一個小礦山，在負50米到正120米都采空了，后來進行技術轉讓，讓一家大型國有企業進行技術介入，對殘余礦山進了評估，發現80％的礦體有回采價值，“而這種濫開采現象很普遍，令人擔憂”。
分析人士指出，要避免礦山被濫采濫伐的現狀，必須完善一系列制度，保證礦產資源的保護與開發并行。如規范礦產礦業權管理、規范資源出讓制度，嚴格礦石開發準入，加強對小礦山的整頓；完善礦產資源儲備制度，加強勘查和宏觀調控力度；推進礦產資源稅費制度改革，完善利益分配機制；建立礦山生態恢復保障機制；修改完善礦產資源法等。
就在私人資本瘋狂向礦山蜂擁而來時，國有礦山企業也同樣面臨著礦石緊缺的窘況。
礦山企業的命根子就是找到新的礦脈，劉振國指出，他們目前正在周邊加大礦田的勘探力度。
劉振國透露，此前不久國家危機找礦基金資助了水口山1600萬元，目前已經在老礦周圍找到了6個新的礦田，公司已經在康家灣礦北部進行強探，南部13公段進行深度勘探，新探明的礦田再開采50年沒有問題，而且周邊的礦田已經取得獨立采礦權。已經打下去的8個鉆孔，已經發現6個有礦，明年開始正式開采。
同時實行走出去戰略，出山入海，用自有技術到外省與有采礦權的企業合作一起開采，與他們簽署長期合作，把開采出來的礦以市場價買回，水口山主要采取“參股＋技術”的合作模式；還要到國外，與浙江一家民營企業在俄羅斯的遠東地區取得一個大礦田的開采權，“該礦探明有200多萬噸的鉛鋅含量，幾千萬噸的礦石儲量，而且我們還在甘肅建立了原料基地。”公司高層透露。
劉振國稱，公司正在積極與澳大利亞聯系，希望在這個礦產大國能為公司找到可供補充的礦源。“作為一個111年的老礦，我們正在加大深度開采的力度。”
“隨著開采推進，在提高自己技術的同時，還要提高深加工力度，提升產品附加值，在冶煉這一塊，目前我們的自有資源控制力達到30％，相對于國內很多冶煉廠全部靠買礦度日，顯得底氣多了，我們有點‘手中有糧心中不慌’的感覺，公司人士表示，像中國最大的鉛鋅冶煉企業，株冶就沒有自己的礦山，去年其利潤高速增長是得益于歪打正著，存了兩個月的礦石庫存。”
“我們的遠景目標是鉛22萬噸，鋅10萬噸，銅5萬噸。”劉振國透露。
來源：第一財經日報
