近日，河南省黃金協會在嵩縣河南金源黃金礦業有限責任公司召開創建節約型企業經驗交流會，全面推動這一活動在全省黃金系統中向縱深發展。
按照構建和諧社會，落實科學發展觀，推進黃金工業又好又快發展的宗旨，河南省黃金協會決定在全系統開展創建節約型企業活動，并向60余家團體會員單位發出倡議。
倡議書提出，企業要在5個方面開展工作：堅持全面預算管理，努力降低生產成本，從節約一滴水、一度電、一顆螺絲釘等細微處入手，培養員工樹立勤儉節約意識，推廣陽光采購、貨比三家、貨買源頭的管理辦法，達到降本增效，各級領導帶頭樹立成本意識、節約意識，實現成本最小化和效益最大化，倡導企業之間相互學習和交流創建節約型企業的經驗，推動全省黃金行業經濟質量不斷提高。
自2006年以來，河南省的黃金企業在創建節約型企業方面取得了很好的成績。
河南金源黃金礦業有限責任公司大力推行全面預算管理，在重大項目和技改項目投資方面，按預算編制嚴格執行，在二期尾礦庫建設工程中依法進行工程招標，嚴格把好設計關、施工關、材料關和驗收關，使整體工程節約費用224萬元。在成本管理上，金源公司大膽實行一票否決制。2006年，公司885萬元的探礦投入全部計入成本，比2005年增加361萬元，而2006年噸礦成本比2005年減少13.5元，全年增效達540多萬元。2006年，公司完成技術攻關、小改小革10多項，特別是尾礦回收工藝的完善，回收重砂3,000噸，金平均品位2.06克/噸，搖床回收精礦2,100噸，金平均品位17克/噸，年新增效益400余萬元。磁譜時效技術的開發與應用，大大降低了磨機鋼球的消耗。處理同等礦量，公司每年節約鋼球400余噸，創經濟效益20萬元。通過強化預算管理，狠抓成本控制，推進科技進步，金源公司2006年實現利潤4,805萬元，比2005年增加2,372萬元。
靈寶金源礦業公司在資源綜合開發利用上大做文章，開展了選冶聯合工藝技術革新，實現了對金礦及伴生銀、銅、鉬、鉛、硫的綜合回收利用。2006年，公司新增產值1.013億元，新增利稅3,300萬元。通過自主研發和實施堆浸技術，公司從2005年2月至今，累計堆浸低品位礦石137萬噸，生產黃金約330公斤。此外，公司還實施了硫鐵化工綜合利用項目，每年采選硫鐵礦20萬噸，生產硫精粉9萬噸、硫酸8.7萬噸、鐵精粉6.5萬噸，余熱發電達2,040萬度。2007年3月，項目二期工程建設開工。二期工程建成投產后，可綜合回收硫精礦中的金、銀、銅、鋅等金屬。
西峽金泰礦業有限公司是一個日采選礦石350噸、入選礦石品位不足2克/噸的低品位黃金礦山企業。公司推行低品位，高管理，低成本，高效益的管理理念，積極實行管理與績效掛鉤，目標與獎懲統一的原則，使采掘選成本大幅度下降。2006年，公司完成工業產值1,430萬元，比2005年增長21%，完成銷售收入1,630萬元，比2005年增長38%，實現利稅862萬元，比2005年增長66%。
河南省黃金協會將組織各專業委員會的專家到會員單位調研，圍繞提高找礦成功率、采選冶技術指標、科學有效利用資源和提高黃金產業市場競爭力等項工作，進行技術指導和科技服務。
