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生產現場  王震達/攝

今年以來，寶鈦集團板帶材料分公司黨支部聚焦各項重點難點問題，以攻堅突破為目標，以創新創效為抓手，扎實開展“一支部一克難，一黨員一創新”（以下簡稱“克難創新”）專項活動，順利完成了各項既定工作任務。

“克難創新”專項活動啟動以來，該黨支部始終堅持“黨建引領業務，創新驅動發展”理念，明確“支部牽頭克難、黨員帶頭創新”的工作機制，圍繞2025年生產經營目標，精準錨定技術瓶頸、管理痛點、效率堵點，成立由黨支部書記牽頭的攻堅小組和骨干帶頭的8個創新小組，形成了“上下聯動、全員參與、靶向突破”的工作格局。

支部克難：

聚焦核心技術 突破工藝瓶頸

制氫用鈦板是新能源領域的關鍵材料，其生產工藝要求高、技術難度大。為破解這一技術難題，板帶材料分公司組織技術骨干和黨員成立攻堅黨小組，并制訂了“調研摸底—方案論證—試驗優化—批量應用”的攻堅路徑。

攻堅黨小組成員扎根生產一線，歷經前期生產驗證、多規格工藝探索、表面缺陷處理工藝突破、生產工藝優化、成果驗證與交付5個階段，深入分析原材料特性、軋制參數、熱處理工藝等關鍵因素，優化軋制道次分配、退火溫度曲線及表面處理流程。

通過持續攻關，攻堅黨小組不僅攻克了技術“瓶頸”，還形成了一套成熟穩定的制氫用鈦板生產工藝方案。該方案有效解決了鈦板蝕刻變形、表面缺陷多、厚度適配性差三大關鍵問題，確保板材力學性能、晶粒度等指標均滿足客戶要求，為企業拓展新能源材料市場奠定了堅實基礎。

黨員創新：

立足崗位職能 激活內生動力

一名黨員就是一面旗幟，一個創新就是一份力量。寶鈦集團板帶材料分公司黨支部鼓勵黨員立足崗位實際，圍繞設備升級、管理提效、生產精益等方向開展創新實踐，確立的8個黨員創新項目均取得顯著經濟效益。

其中，削磨線砂帶重復利用項目針對砂帶消耗量大、成本偏高的問題，通過研究砂帶磨損規律、優化使用參數、改進修復工藝，使砂帶利用率提高12.5%，單條砂帶使用壽命延長30%；在96kW爐小車升降系統改造項目中，黨員技術骨干對升降系統的機械結構、液壓回路及控制系統進行全面改造，大幅降低設備故障率，提升運行效率；現場物料合理管控項目引入精益管理理念，優化物料分類編碼體系，搭建數字化管理臺賬，采用“分區存放、定置管理、動態盤點”模式，實現物料收發、存儲、流轉等全流程可視化管控，有效改善生產現場環境，提高生產組織效率；簡化跨部門協作流程項目，全面梳理現有流程，通過刪減重復審批節點、合并同類溝通環節、搭建線上協同平臺，推動跨部門協作，實現“需求發起—進度同步—結果反饋”全流程信息透明，營造出高效協同的工作氛圍。

凝聚合力：

依托黨建引領 激發創新活力

“克難創新”專項活動的深入開展，不僅有效破解了板帶材料分公司發展中的關鍵難題、培育出一批高質量創新成果，還錘煉出一支政治過硬、業務精湛、勇于擔當、善于創新的黨員攻堅隊伍，實現了黨建引領與產業發展同頻共振、互促共贏。

板帶材料分公司黨支部將以此次專項活動為契機，持續深化黨建與生產經營、科技創新的深度融合，進一步完善創新激勵機制和攻堅推進機制，鼓勵各黨支部聚焦難點痛點攻堅突破，引領廣大黨員推動專項活動常態化、長效化開展。

未來，板帶材料分公司將不斷破解發展難題、培育創新動能，奮力推動高端板帶材料產業高質量發展，為寶鈦集團建設世界一流專業領軍企業貢獻堅實力量。