中鋁資本創(chuàng)新開展子企業(yè)董事會運行差異化評價
2025年12月11日 11:2 615次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 有色市場 作者： 張藝
今年以來，中鋁資本持續(xù)創(chuàng)新探索子企業(yè)董事會運行評價模式，依據(jù)各子企業(yè)功能定位、發(fā)展階段、業(yè)務屬性等特征，精準開展個性化、差異化的董事會運行效能評估，有效提升了子企業(yè)綜合治理水平。
中鋁資本為解決“一刀切”標準評價問題，經(jīng)充分研判，分類施策、上下聯(lián)動、科學定量、形成閉環(huán)，推動子企業(yè)董事會運行差異化評價模式落地。對成熟期供應鏈金融企業(yè)，提升“防風險”權(quán)重；對市場化程度高的子企業(yè)，強化“企業(yè)發(fā)展改革成效”與“防風險”考核；對受市場波動影響大的子企業(yè)，提高“定戰(zhàn)略”與“防風險”權(quán)重；對初創(chuàng)期子企業(yè)，夯實“權(quán)責運行”與“防風險”基礎(chǔ)。
此次子企業(yè)董事會運行差異化評價實現(xiàn)3個重要轉(zhuǎn)變：一是評價導向從注重“形式合規(guī)”轉(zhuǎn)向聚焦“實質(zhì)效能”，將董事會履職與企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、價值創(chuàng)造掛鉤；二是功能定位從單一“考核工具”升級為綜合“指揮棒”，引導各子企業(yè)董事會聚焦主責主業(yè)，提升治理貢獻度；三是管理方式從粗放式監(jiān)管邁向精細化協(xié)同增效，中鋁資本依托分類評價結(jié)果，增強資源統(tǒng)籌與監(jiān)督指導的針對性和有效性，促進經(jīng)營單元整體治理能力躍升。
實施子企業(yè)董事會差異化評價模式是中鋁資本公司治理實踐中的一次重要創(chuàng)新探索。未來，中鋁資本將持續(xù)深化董事會運行評價機制研究，進一步拓展差異化評價廣度與深度，推動中鋁資本建設成為管理特色鮮明、治理能力一流的產(chǎn)融創(chuàng)新發(fā)展投資平臺。
責任編輯：任飛
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