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在國家“十四五”規劃繪就的宏偉藍圖指引下，云南銅業緊扣高質量發展主旋律，堅定不移地聚焦服務國家戰略、實現技術自立自強、優化產業布局、增強企業活力與效率等關鍵領域，持續深耕發力。

“十四五”期間，云南銅業加速推進產能升級、持續提升科技創新能力、積極踐行綠色發展、深入推進國企改革，鑄就行業高質量發展新范式。

產能升級：

規模與效益并進，打造世界一流優秀銅業公司

產能實現新跨越，鞏固行業新方陣。“十四五”期間，云南銅業以“以一為基 勇爭第一”的價值追求，加速推進產業升級，產能規模實現歷史性跨越。截至2024年末，云南銅業精煉銅年產能達到160萬噸，較“十三五”末增長顯著，標志著公司在銅冶煉領域的全球行業領先地位進一步鞏固。這一成就的背后，是云南銅業一系列重大項目的順利實施。

作為云南銅業“十四五”規劃中的“一號工程”，西南銅業搬遷項目提前投產并快速達產，不僅創造了行業領先的“6個世界之最”，更在冶煉技術、裝備水平、環保標準等方面樹立了新的標桿。該項目采用國際先進的分氣預轉化制酸工藝，大幅降低了硫酸生產過程中的能耗和排放，實現了銅冶煉工序的智能化、自動化控制，顯著提升了生產效率和產品質量。

為進一步優化產業布局、增強企業核心競爭力，云南銅業著力構建覆蓋全國的冶煉產業版圖，通過以東南銅業為依托打造東南冶煉基地、以赤峰云銅為支撐建設北方冶煉基地的戰略布局，實現全國范圍內的深度覆蓋與高效整合，提升公司在行業內的綜合競爭力。

此外，滇中有色與易門銅業憑借自身的技術實力與創新能力，成功入選國家級專精特新“小巨人”企業行列。這不僅彰顯了兩家企業在細分領域的突出優勢，更為云南銅業整體產能規模的進一步擴張提供了堅實有力的支撐。

營收資產雙突破，構筑發展強根基。在規模效益板塊，云南銅業精準聚焦主業，廣大干部員工圍繞“利出一孔”核心思路，凝聚力量、協同奮進，呈現出穩健且強勁的發展態勢：營業收入連續5年突破千億元大關，2025年前三季度達到1377億元，相較于2020年實現了56%的顯著增長；資產總額同樣穩步上揚，2025年三季度末達到543.6億元，較2020年增長36%。

盈利能力是企業發展的核心動力，云南銅業主要經營指標不斷刷新歷史紀錄：2025年前三季度，歸母ROE達10.3%，較2020年大幅增長5.72個百分點；歸母凈利潤15.51億元，較2020年增長308%。不僅如此，云南銅業積極履行上市公司責任，連續5年實現現金分紅，2021年—2024年累計派現22.84億元；2024年首次實施年中分紅，與投資者共享發展紅利。

“鐵血降本”“極致經營”是云南銅業成本管控提升競爭力的關鍵一環，通過持續完善礦山、冶煉成本對標體系實現精細化管理，礦山C3成本躋身全球前2/4分位，礦產銅加工成本位居行業前1/4分位，在成本控制領域樹立了行業標桿。云南銅業深入剖析成本構成，精準施策，通過優化生產流程、提高資源利用率等措施，有效降低了生產成本，提升了市場競爭力。

現金創造是企業穩定運營的保障，云南銅業充分發揮產、供、銷、儲、運協同效應，連續多年保持經營現金流充裕，并突破歷史新高，展現出強大的資金運作與創造能力。云南銅業通過加強內部管理、優化業務流程，提高了資金使用效率，為公司的持續發展提供了堅實的資金支持。

布局優化新跨越，發展態勢銳難擋。“十四五”期間，云南銅業預計完成項目投資超百億元。在精煉銅產能方面成果突出，精煉銅產能已達160萬噸。赤峰云銅搬遷、東南銅業銅冶煉項目順利實現達產，為產能提升奠定了堅實基礎；西南銅業搬遷、東南銅業提質增效、滇中有色再生銅、易門銅業陽極精煉等項目建成投產，進一步夯實了產能規模。

礦山項目建設也是發展的關鍵一環。云南銅業持續加大投入，努力提升礦山產量。普朗銅礦、落凼礦區深部開采已實現達產，大紅山185等項目建成，紅泥坡項目、普朗銅礦新增坑內溜破系統也在加緊推進中。這些項目的推進，不僅提高了礦山產量，還增強了公司資源的穩定供應能力。

在資源勘探方面，云南銅業加大深邊部找探礦力度。“十四五”期間，云南銅業投資數億元，新增銅金屬資源量顯著增長，為未來發展提供充足的資源保障。

科技創新：

引領行業變革，鑄就核心競爭力

研發投入再提升，奠定技術領先勢。“十四五”期間，云南銅業堅持創新驅動發展戰略，持續提升科技創新能力，加強礦產資源勘查、采選、冶煉、綜合利用等領域優勢，強化各層級科技創新主體責任，為科技創新提供了強有力的支撐。

研發項目和研發投入的增加換來了豐碩的創新成果，云南銅業攻克了5N錸、高純銅、高純金、高純銀等關鍵制備技術，形成自然崩落法、銅鉬高效選別分離、大型連續化煉銅關鍵技術等一批國際領先技術；擁有國家級創新平臺1個、省級創新平臺11個；研發人員專利申請強度達到每年每百人26件，位居同行業前列；榮獲省部級科技獎勵27項，其中，特等獎1項、一等獎12項。這些創新成果的取得，不僅提升了公司的技術水平和核心競爭力，也為行業的科技進步和產業升級作出了積極貢獻。

科研平臺筑新基，構建創新生態圈。為進一步提升科技創新能力，云南銅業積極搭建科研平臺，完善創新體系，組建了云南省低品位綠色智能化采選工程研究中心和綠色開發銅礦山、綠色低碳銅冶煉、再生銅等3個專業領域技術中心，為科技創新提供了堅實的平臺支撐。

在科研平臺建設方面，云南銅業注重平臺的功能定位和資源共享，通過整合內部資源和外部優勢，構建了開放、協同、高效的創新生態體系。

在創新人才建設方面，通過實施“青年科技人才托舉工程”和“創新團隊建設計劃”，云南銅業建立了完善的人才激勵機制和培訓體系，培養了一批具有國際視野和創新能力的青年科技人才和創新團隊，為科技創新提供了堅實的人才保障。

智能化改造新跨越，引領行業大變革。在科技創新的引領下，云南銅業積極推進智能化改造，推動產業升級。西南銅業搬遷項目采用國際先進的分氣預轉化制酸工藝，將硫酸工序打造成為綠色低碳數智化中心；迪慶有色智能礦山、易門銅業智能工廠等項目順利實施，實現了生產過程的自動化、智能化控制。

迪慶有色智能礦山項目通過引入5G、大數據、人工智能等先進技術，實現了井下14臺鏟運機的無人駕駛和AI賦能皮帶異物識別，大幅提升了生產效率和安全性。該項目不僅在國內銅礦山領域樹立了智能化改造的標桿，也為全球銅礦山行業的智能化發展提供了有益借鑒。

西南銅業搬遷項目同樣成果卓著，該項目機器人密度高達780個，智能場景多達22個，在節能減排、高效生產等方面表現突出，已然成為銅冶煉行業綠色低碳數智化的標桿典范，引領行業朝著更加智能、綠色、高效的方向邁進。

綠色轉型：

踐行低碳理念，引領行業可持續發展

綠色生產展新效，引領行業新潮流。云南銅業積極采用先進的節能減排技術和設備，對生產流程進行全面優化，有效降低了能源消耗和碳排放。“十四五”期間，云南銅業粗銅綜合能耗下降幅度最高為16.89%，萬元產值能耗下降幅度最高為27.70%。

西南銅業連續3年榮獲全國重點用能行業能效“領跑者”稱號，赤峰云銅、東南銅業、易門銅業等企業也分別獲得國家級、省級能效“領跑者”稱號。西南銅業搬遷后在綠色發展方面亮點突出，應用的分氣預轉化制酸工藝極大地減少了硫酸工序的碳排放強度，為行業綠色轉型提供了成功范例。2025年9月，西南銅業“銅冶煉全流程智控一體化智能工廠”獲評2025年度國家卓越級工廠，實現了銅冶煉工序的智能化、自動化控制，在提升生產效率的同時，確保了產品質量的穩定與提高。

云南省低品位綠色智能化采選工程研究中心和綠色開發銅礦山、綠色低碳銅冶煉、再生銅等3個專業領域技術中心的組建，培養了高素質人才，研發了先進技術，為開展綠色生產相關的科研攻關提供了堅實的支撐，為整個銅行業的綠色發展提供了可借鑒的經驗和模式。

資源循環新利用，促進持續大發展。“十四五”期間，云南銅業大力發展稀散金屬、再生銅、資源綜合回收等戰略性新興產業，在資源利用領域成效頗豐，有力推動了企業的可持續發展。

滇中有色再生銅項目的建成投產，成為云南銅業資源循環利用的關鍵一環。該項目顯著提升了再生銅處理能力，2021年—2024年，消納高品位再生銅7.17萬噸，不僅減少了對原生銅資源的依賴，還降低了開采和冶煉過程中的能源消耗與環境污染，實現了經濟效益與環境效益的雙贏。

云南銅業全面規劃稀散金屬回收路徑，積極推進稀散金屬產線論證和建設，在稀散金屬回收利用方面取得了重大突破。2024年，云南銅業生產硒錠780噸、碲61噸、鉑32.65千克、鈀600千克、硫酸鎳1908噸，營收達3.11億元。這些數據充分反映了云南銅業在稀散金屬回收領域的實力和市場競爭力，為公司利潤增長開辟了新的渠道。

在高純材料研發提取方面，云南銅業從生產剩下的陽極泥中提取出金、銀、鉑、鈀、錸，并成功實現5N高純化制備。這些高純材料的研發成功，不僅提升了產品附加值，還滿足了國家航空航天及高端制造業對高品質原材料的迫切需求，為公司在高端市場占據一席之地奠定了堅實基礎，真正實現了“變廢為寶”。

深化改革：

激發內生動力，增強企業發展活力

改革攻堅顯成效，國企改革新啟程。云南銅業以“銳意革新、勇毅前行”的奮進姿態，深入推進改革，通過系統謀劃、壓茬推進，國企改革三年行動任務圓滿收官。云南銅業圍繞改革任務6個方面，精準發力、逐項突破，170項改革任務全面完成，為企業的轉型升級和高質量發展掃除了障礙、奠定了基礎。與此同時，新一輪改革深化提升行動順利推進，至2024年末，3年總體任務累計完成82.51%，改革步伐穩健有力，不斷向縱深發展。

管理層級和法人層級壓減工作是改革的重要一環。云南銅業深入推進此項工作，管理層級繼續保持在中鋁集團四級以內，法人層級全部壓縮至中鋁集團五級以內，實現了管理架構的扁平化和高效化；通過減少法人戶數、“兩非”非法人、參股權處置等形式，有效優化了企業資源配置，降低了運營成本，提高了管理效率。

治理提效啟新程，資產優化煥新機。在公司治理與資產運作方面持續發力。10戶符合設立董事會的企業實現應建必建，且外部董事占多數，這一舉措完善了企業決策機制，為企業的穩健發展提供了堅實的制度保障。通過引入外部董事的專業視角和豐富經驗，企業在戰略規劃、風險防控等方面更加精準高效，進一步增強了市場適應能力和競爭力。

在提升資產質量和效率方面多措并舉。云南銅業成立幫扶組助力東南銅業達產、達標、達效，通過精準施策、技術改造和管理優化，東南銅業盈利能力逐年提升，成為公司資產增值的“新動力”。迪慶礦業提前完成治理目標，實現扭虧為盈。機械公司托管順利完成，實現了資源的優化配置和協同發展，提升了整體資產運營效率。這些舉措有效化解了企業的潛在風險，為企業輕裝上陣和可持續發展創造了有利條件，為企業發展注入了“強心劑”。

改革深化新活力，企業發展譜新篇。2021年，云南銅業三項制度改革全面拉開帷幕。本部及所屬18家單位積極響應，全面推行經理層任期制和契約化管理，明確了經理層的任期目標和責任義務。在云銅科技等4家單位試點建立職業經理人制度，為企業管理人才的培養和選拔開辟了新路徑。全級次22家企業111名領導班子成員規范完成管理協議、責任書簽訂，將企業目標與個人績效緊密掛鉤，真正做到了“有諾必踐、有責必究”。

2024年，云南銅業持續推動新一輪任期制和契約化管理提質擴面，改革步伐不斷加快、力度持續加大。15家企業89名領導班子成員100%簽訂“一議兩書”，進一步細化了考核指標和激勵措施，使管理更加科學、精準。442名企業管理人員簽訂《崗位合同書》《業績責任書》，形成了“人人肩上有擔子、個個身上有責任”的良好局面。

在用工市場化改革方面，勞動用工累計優化30%、年均優化7.5%，通過優化人員結構，提高了勞動生產率，降低了企業用工成本。同時，深入推進“四定”工作，即定崗、定編、定員、定責，進一步明確了崗位設置和職責分工，優化了人力資源配置，提升了企業的核心競爭力。

“十五五”征程繪就高質量發展壯美畫卷

站在“十五五”規劃的新起點，云南銅業正以昂揚之姿開啟高質量發展新篇章。“十五五”時期，是云南銅業實現跨越發展的關鍵階段。云南銅業始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，積極響應國家重大戰略部署，將高質量發展作為核心主題，全力發揮在現代化產業體系構建與新發展格局中的關鍵作用。這一時期，云南銅業將聚焦“雙資源”“雙金屬”高質量產業發展要求，全面推進全面從嚴治黨、深化改革、依法治企與精準管理，力求實現股東、企業與員工的多方共贏。

在產業鏈發展方面，云南銅業將大力投入資源獲取技術、復雜銅鉬資源高效分離回收提取技術等關鍵領域研發。以數智轉型為例，智能化升級目標明確，智能化覆蓋率、產線智能化關鍵指標等均有具體規劃，致力于打造多個智能礦山與工廠企業，實施眾多可復制智能場景應用；同時，在綠色低碳技術上持續發力，開展連續煉銅爐窯壽命影響機理研究等一系列項目，推動銅冶煉綠色低碳發展。

“十五五”的號角已經吹響，云南銅業全體干部職工正以飽滿的熱情、昂揚的斗志，投身發展新征程。在黨的二十屆四中全會精神指引下，在上級黨組織的堅強領導下，云南銅業必將在“十五五”的畫卷上繪就濃墨重彩的篇章，向著建設世界一流優秀銅業公司的目標奮勇前進，為國家的經濟建設與行業發展貢獻力量，書寫屬于云南銅業的美好未來！