国产无套内射普通话对白-国产麻豆精品久久一二三-久久久不卡国产精品一区二区-久久久不卡国产精品一区二区

黨員突擊隊成員在檢查井下支護作業面

2025年以來，新疆有色金屬工業（集團）有限責任公司（以下簡稱“新疆有色集團”）黨委緊扣以高質量黨建引領企業高質量發展這一目標，推動黨建文化與企業精神深度融合，著力打造“有色鋒彩”黨建品牌。通過實施“強心鑄魂工程、強基筑壘工程、先鋒領航工程、才聚有色工程、清風護航工程”等五大工程，構建“1+N”黨建品牌矩陣，推動黨建工作與生產經營深度融合，切實將黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展的強大動力。

今年以來，新疆有色集團經營業績創歷史新高，預計全年產值同比增長2.27倍，營收同比增長69%，利潤同比增長150%，實現“十四五”的良好收官。

強心鑄魂：強化思想引領力

11月以來，新疆有色集團結合工作實際，創新推出“班組長講思政”“班前會三分鐘”等學習形式，讓思政學習從領導班子、職能部門貫穿到一線班組，讓黨的創新理論進車間、入班組、潤人心。

旗幟引領方向，聯動凝聚合力。多年來，新疆有色集團黨委始終堅持黨對國有企業的全面領導，以機制創新推動黨的領導與公司治理深度融合，制訂《有色集團加強黨的政治建設實施意見》，嚴格落實“第一議題”制度，扎實推進“四下基層”，開展“解剖麻雀式”蹲點調研，將黨建工作內嵌于治理全鏈條。立足新疆資源稟賦與國企使命，新疆有色集團黨委充分發揮政治引領核心作用，在礦產資源勘探開發、科技創新攻關等領域把舵定向，助力集團在保障國家戰略資源安全中走在前列；面對市場波動、技術瓶頸等挑戰，牽頭破解下屬企業發展難題，引領傳統產業不斷升級。

理論滋養初心，學習融入日常。新疆有色集團黨委黨校整合“線上+線下”培訓資源，構建“中國特色社會主義理論、深化國有企業改革、基層黨建工作、紅色教育”四位一體的培訓體系，通過實施“兩年全覆蓋”輪訓機制，近兩年培訓基層黨組織書記500余人次、發展對象200余名；將可可托海精神融入“青馬班”、黨員示范培訓班等8類重點培訓，開發《我是礦工的女兒》等特色課程，用新疆有色人自己的故事傳承紅色基因、厚植家國情懷。

強基筑壘：提升組織戰斗力

“要持續提升基層領導班子科學決策、民主決策、依法決策水平，全面強化合規經營和風險防控能力。”在新疆有色集團黨委會上，這是領導班子成員形成的一致共識。

“我們已制訂《基層企業領導班子建設能力提升專項行動方案》，通過明確領導班子成員職責清單，精準破解基層領導班子工作運行中的突出問題，助力管理效能全面提升。”新疆有色集團黨委組織部副主任歐陽艷華介紹。

今年以來，新疆有色集團黨委以專項行動為抓手，完善基層黨建制度、責任、考核三大體系，配齊配強黨務工作力量，常態化開展薄弱基層黨組織排查整頓，推動基層黨建全面提質增效，常態化開展“五個好”黨支部和“四個合格”黨員隊伍創建。通過評選黨建工作創新案例，新疆有色集團已成功選樹“五個好”黨支部10個，并指導各基層黨組織結合礦業開發實際，打造出“鑫心向融”“融鑫鑄業”等近50個特色黨建品牌，黨建工作辨識度與影響力顯著增強。

作為新疆維吾爾自治區國資委系統全國民族團結進步示范單位培育對象，新疆有色集團于10月28日召開動員會，正式啟動示范創建工作。多年來，新疆有色集團黨委始終緊扣鑄牢中華民族共同體意識主線，將黨的領導貫穿于意識形態、統戰、精神文明建設全過程，通過開展有形有感有效的“民族團結一家親”活動、共建互嵌式工作生產環境，讓民族團結之花常開長盛，此次入選培育對象，正是對新疆有色集團民族團結工作成效的充分肯定。

群團協同聚合力，青春建功促發展。新疆有色集團黨委高度重視群團工作，充分發揮工會、共青團等組織的橋梁紐帶作用，圍繞重要節點開展主題活動，打造“企業維修俠”“社區破冰者”等志愿服務品牌，組建“鑫火閃電蜂”等青年突擊隊28支，讓青春力量成為集團高質量發展的生力軍和有力支撐。

先鋒領航：凝聚先進感召力

在海拔4800米的大紅柳灘稀有金屬礦選礦車間內，機電設備組組長李克友正俯身細查管道縫隙。在零下27攝氏度的嚴寒中，這位于2024年底首批上山參與選廠建設的突擊隊員，在項目投產后毅然選擇留下，與其他8名突擊隊員一道，以共產黨員的忠誠與擔當，扎根于高原缺氧的惡劣環境中。

這樣的堅守，在新疆有色集團各重點項目建設中生動上演。為加快項目推進，今年2月，新鑫礦業、西部黃金分別抽調所屬單位技術骨干，組建“眾志先鋒隊”“雪嶺突擊隊”，全力投身新疆美盛卡特巴阿蘇金礦、華甌礦業卡爾恰爾螢石礦的建設一線，以攻堅姿態破解建設難題。

在日常工作中，黨員突擊隊、先鋒隊始終沖鋒在重點工程、科技攻關、急難險重任務的最前沿，用實干擔當保障各項任務高效推進。面對電解鎳提標改造與擴產需求，阜康冶煉廠“黃帽子”突擊隊在電調崗位人員緊缺時主動請纓，認領每日出產任務；哈圖金礦黨員突擊隊沖鋒在一線，圓滿完成井下軌道翻新與鋪設任務；全鑫建設公司黨員先鋒隊實行24小時分班連續作業，全力保障伊犁公司全泥氰化工程項目落地……

今年，新疆有色集團黨委首次開展黨員示范崗、責任區、先鋒隊示范點評選工作，以“育樹帶”三維發力激活黨員隊伍活力。阜康冶煉廠動力車間生產主管胡春波將以身作則融入日常安全管理工作的點點滴滴，是“黨員示范崗”中的優秀代表；有色研究所鋰工作室黨員責任區創新推行“黨員專家‘師帶徒’培育法”“黨建與科研融合驅動法”，成功完成年產6噸無水碘化鋰中試，承擔國家及新疆維吾爾自治區項目20余項，牽頭制定行業標準1項；大紅柳灘稀有金屬礦采礦車間“雪域磐石”黨員先鋒隊，在海拔4800米的高原檢修任務中，將原計劃13天的工期壓縮至7天，面對粗碎站人員短缺與技術難題，啟動“攻堅補位機制”，通過技術改造使設備作業率提升30%以上。

新疆有色集團黨委還通過“三學三亮三比”“黨員揭榜、書記掛帥”等活動強化黨員責任擔當，累計創建25個黨員技術骨干創新工作室，攻克生產經營難題209項，切實將黨建優勢轉化為高質量發展的強勁動能。

才聚有色：提升企業競爭力

“能與新疆有色結緣，我深感榮幸！經過1年多的學習，我更加堅信當初的選擇是正確的。”西部黃金副總經理楊順的感慨發自肺腑。2023年，他以掛職干部的身份加入西部黃金，在深入了解新疆有色集團經營理念、發展前景、企業文化后，他在掛職期滿后毅然選擇留下。

為廣納英才，今年以來，新疆有色集團黨委實施“才聚有色”工程，構建起“1+2+N”人才政策體系，出臺10項精準化人才引進與培育政策，創新實施“廠礦總經理助理培養計劃”，在重點生產單位設立30歲以下車間副職崗位，選派50余名年輕干部到車間一線掛職鍛煉，搭建起源頭培養、跟蹤培養、全程培養的全鏈條素質培養體系，為青年人才成長鋪路搭橋。

該集團還同步打通管理、技術、技能“三支人才隊伍”職業發展通道，全面推行管理人員競爭上崗機制，建立“末等調整、不勝任退出”的動態管理模式；修訂《有色集團薪酬指導意見》，推動收入分配持續向一線和關鍵崗位傾斜；針對急需緊缺人才，創新設立項目工資制度、專項特殊獎勵等激勵措施，升級福利保障體系，新增補充醫療保險與長期醫療保險，持續提升員工歸屬感。

新疆有色集團黨委著力構建系統化干部培訓機制，強化教研設計，推動集團黨校成為新疆維吾爾自治區干部教育培訓機構序列中唯一的國企黨校；精準推進培訓中心提質升級，成功推薦其成為自治區工匠學院建設點。

通過建立科學規范的“選、育、管、用”全鏈條工作機制，新疆有色集團干部隊伍平均年齡降至48歲；獲批重點人才計劃22項，引進中國科學院等科研院所專家、行業領軍人才6名，獲得854萬元資金支持。在采礦、選礦、冶金、自動化等重點領域，專業技術人員已突破850人，其中高級職稱占比達35%。

清風護航：提升風險防控力

近日，“1項總綱領+10項配套規定+1項目錄清單+1項工作紀律”的招投標及物資采購制度體系正式提交給新疆有色集團黨委會。自2025年4月起，新疆有色集團直擊貪腐易發高發環節，錨定“合規、降本、增效、風控”核心目標，啟動招投標及物資采購專項整治工作。歷經半年多的努力，目前成效初步顯現，除制度層面外，截至目前，新疆有色集團已排查梳理各流程風險漏洞271個，清理涉案、違規及哄抬報價的中間貿易商2135家，引入生產廠商600余家建立直供渠道，為企業筑牢廉潔自律的堅實根基。

在日常管理中，新疆有色集團黨委以“責任壓實、監督貫通、深化警示教育”為抓手，持續推進黨風廉政建設走深走實。新疆有色集團建立紀委、組織、巡察等多部門“一體互通”監督機制，制訂《新疆有色集團紀檢監察專責監督與其他各類監督貫通協調暫行辦法》，以“穿透式”監督強化聯動；協助開展違規經營投資以案促改工作，常態化實施黨風廉政考核并督促整改，推動廉潔理念融入企業經營方方面面。

在高質量黨建工作的統領和保障下，新疆有色集團產品產能全面釋放，多板塊協同發展的產業鏈韌性顯著增強，抗風險能力、資源保障能力持續提升。