中國二十二冶西北公司獲得集團設計管理競賽“標前營銷研判階段標桿單位”稱號
2025年12月01日 10:33 1369次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅鎳鉛鋅 作者： 譚秀珍
競賽活動合影
近日，在中國二十二冶集團2025年四大階段設計管理工作競賽決賽復評中，該集團西北公司憑借昌都市四川橋改擴建工程（EPC）項目在標前營銷研判階段的卓越實踐，獲得“標前營銷研判階段標桿單位”稱號。
本次活動以“設計引領、精細管理”為主題，圍繞標前營銷研判、項目籌備策劃、施工過程管控、工程竣工交付四大核心階段展開。中國二十二冶西北公司從40項參賽成果中脫穎而出，成為標前營銷研判階段唯一的標桿典范。
該項目成功的關鍵，在于以“設計引領+概算嚴控”為核心的工程實踐。項目團隊深刻把握昌都作為藏東門戶的戰略定位，以“雪域飛虹”為創意主題，創新性地提出92米下承式簡支鋼箱系桿拱橋方案。該方案不僅是技術上的突破——采用無推力結構適配高原復雜地質，用鋼量較常規方案節省8.4%，更實現了工程美學與地域文化的深度融合——拱肋曲線抽象自雪山輪廓，素白與朱紅的色彩體系既隱喻三江純凈，又承載康巴豪情，成功打造出“一橋一景”的文化地標。
在深度標前策劃方面，該團隊展現出卓越的風險識別與概算控制能力。通過對初步設計與概算清單的嚴格審查，精準識別潛在風險點涉及金額上百萬元。尤為突出的是，對支撐方案的優化，將原定的“鋼棧橋+支撐架”方案創新調整為頂推方案，使鋼材用量從1580噸大幅降至460噸，僅此一項，便實現大幅節約成本，顯示出設計創效的巨大潛力。
協同營銷理念的貫徹則為中標增添了重要砝碼。該項目團隊編制的《標前設計創效策劃書》，系統梳理區域規劃，明確項目戰略定位，為業主提供差異化增值服務。通過技術標與商務標的深度協同，有效優化投標報價，減少了技術與價格的偏差，顯著提升了投標的精準度與競爭力。
此次獲獎，標志著中國二十二冶西北公司實現了從“被動響應”到“主動引領”的戰略轉變。展望未來，西北公司將以此次榮譽為新的起點，持續深化設計管理能力建設，推廣標前創效經驗，為集團打造更多精品工程，為企業高質量發展注入更強勁的動力。（譚秀珍）
責任編輯：任飛
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：www.zhiye51.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創或者是合作機構授權同意發布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯系，簽署授權協議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
