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今年以來，赤壁長城炭素有限公司（以下簡稱“赤壁炭素”）持續深化黨建與生產經營“雙向融合”機制，以“黨建+”項目為引擎，以“兩帶兩創”和黨員“雙提升”為抓手，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動企業提質增效、科技創新的“攻堅效能”，為企業高質量發展注入強勁動力。

聚焦重點、難點

“黨建+”項目落地見效顯成效

赤壁炭素黨委緊扣生產經營中的重點、難點、卡點、痛點問題，創新開展“黨建+對標提升”“黨建+營銷采購”等特色活動，切實做到“以項目抓黨建，以黨建保項目”。各黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，7個“黨建+”項目同步推進，創效成果顯著。機關黨支部依托“黨建+營銷采購”項目，充分發揮平臺優勢，多方尋源，成功找到低價替代焦源，實現采購成本降低50萬元，今年7月榮獲中鋁股份“石油焦采購降本率優勝獎”。產品中心黨支部聚焦“黨建+提升煅后焦質量”項目，通過技術攻關，將煅后焦質量合格率由87.62%提升至90.08%，提升了2.46個百分點。生陽極工區黨小組在“黨建+研發石墨碎應用”項目中勇于創新，成功將石墨碎試驗性加入生產流程，改善了陽極質量指標。截至10月份，已累計加入1615.78噸，為工區提質降本增效發揮了積極作用。

深化“兩帶兩創”

黨員先鋒模范作用充分彰顯

赤壁炭素以“兩帶兩創”（黨組織帶黨員創效、黨員帶群眾創新）為重要載體，圍繞年度目標，將環保智能升級、余熱回收、降耗攻關等關鍵任務納入項目清單，共立項12項。其中，黨組織帶黨員創效項目“煅燒爐余熱綜合回收對外供熱，提高蒸汽銷量”成效突出，蒸汽銷量創歷史新高。1—10月份，外銷蒸汽7.19萬噸，實現收入1055萬元，實現收益800萬元，創“十四五”期間最高水平。黨員帶群眾創新項目“技術攻關，提高粉末比電阻合格率”穩步推進，截至10月份，粉末比電阻合格率累計達到89.10%，不僅完成了88%的既定目標，考核合格率也達到了100%，充分展現了黨員帶領群眾攻堅克難的先鋒模范作用。

強化“雙提升”工程

打造高素質黨員隊伍

為持續提升黨員政治素養與業務能力，赤壁炭素黨委深化黨員“雙提升”工程，系統構建了以“三亮三比”（亮身份、亮標準、亮業績，比學習、比作風、比貢獻）“無三違”“四無”為內容的可量化、易考核評價體系。各黨支部結合實際，創新開展“黨員先鋒崗創建”“季度之星擂臺賽”“品質不容妥協，質量強企有我”等主題活動，并將考核結果與評優評先、崗位晉升緊密掛鉤，有效激發了黨員爭先創優的內生動力。目前，該公司已評選出5名季度“黨員之星”，形成了“標準引領、活動賦能、考核激勵”的閉環管理機制，有力促進了黨員在安全生產、優質服務、攻堅克難中發揮先鋒模范作用。

豐富載體實踐

質量強企意識深入人心

為全面推進“三型六化”黨支部建設，赤壁炭素積極開展“三亮三比”活動，激勵黨員爭當“黨員之星”、爭創“黨員先鋒崗”。今年三季度，“黨員之星”和“黨員先鋒崗”的評選與表彰工作已順利完成。值得一提的是，8月18日—23日，該公司組織開展了“品質不容妥協，質量強企有我”主題黨日活動，領導班子成員深入支部黨小組參與學習研討，中鋁碳素黨委副書記、總經理梅海華來到生陽極工區黨小組，與黨員們共話質量提升。此次活動共有65名黨員參與，收到書面研討發言材料51份。目前，活動已從學習研討階段轉入實踐轉化階段。各支部圍繞六個方面深入查擺出17項問題，針對性制訂了29項改進措施，并建立了問題整改推進臺賬，正持續進行量化、細化、優化，為后續整改和質量提升奠定了堅實基礎。

赤壁炭素通過一系列扎實有效的“雙向融合”舉措，不僅解決了生產經營中的實際問題，更凝聚了人心，激發了活力，為企業實現高質量發展提供了堅強的政治和組織保障。