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金秋時節(jié)的中色平桂西灣電廠，機組轟鳴聲聲入耳，累累碩果掛滿枝頭。截至10月17日，該廠上網(wǎng)電量已完成年度目標(biāo)的98.42%，利潤指標(biāo)提前超額完成，安全生產(chǎn)持續(xù)保持“零事故”紀(jì)錄。這標(biāo)志著該廠連續(xù)3年高質(zhì)量超額完成任務(wù)，在實現(xiàn)“三連冠”后依然銳意不減、再攀新高。

“三連冠”背后的奮斗密碼究竟何在？答案深植于中色平桂西灣電廠直屬黨支部以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐之中。

凝心鑄魂：理論學(xué)習(xí)“不斷線”

“絕不因工作模式特殊，就讓理論學(xué)習(xí)打折扣。”面對電站倒班作業(yè)、黨員集中學(xué)習(xí)難的情況，該廠黨支部探索出“線上+線下”雙軌并行的學(xué)習(xí)路徑。在線上，企業(yè)微信群成為“移動學(xué)習(xí)室”，學(xué)習(xí)資料實時推送、線上研討及時組織，確保黨的創(chuàng)新理論傳遞至每一位黨員，哪怕深夜下班也能隨時“充電”；在線下，“三會一課”、主題黨日、“七個一”活動等，持續(xù)錘煉黨性修養(yǎng)。

融合攻堅：黨旗插在第一線

如何讓黨建從“軟指標(biāo)”變?yōu)?ldquo;硬支撐”？中色平桂西灣電廠黨支部的答案是：讓黨旗在每一個攻堅克難的陣地上高高飄揚。

“一級站1#機組水輪機震動。”“三級站2#機組軸承發(fā)熱。”這些設(shè)備問題，是黨支部“黨員先鋒崗”的作業(yè)題。黨員技術(shù)骨干主動領(lǐng)任務(wù)，把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場排查、技術(shù)革新、解決實際問題的實戰(zhàn)能力，成功消除設(shè)備隱患，保障機組長周期穩(wěn)定運行。創(chuàng)先爭優(yōu)項目化，聚焦發(fā)電效率提升與能耗降低開展技術(shù)攻關(guān)，黨員牽頭完成多項科技創(chuàng)新項目。壩底站機組電控系統(tǒng)改造前，水庫水位15.5米時，機組便無法發(fā)電；改造后，這一數(shù)值降至13.02米，發(fā)電效能顯著提升。

“上皇黨員突擊隊”更是急難險重任務(wù)中的尖兵。無論是機組大修還是防汛搶險，黨員始終沖鋒在前。由黨員牽頭攻關(guān)的“提升水庫調(diào)度精度”項目，通過運行方式精準(zhǔn)優(yōu)化，今年三季度同比增發(fā)電量10%，實現(xiàn)了增量、提質(zhì)、降本、增效的全面突破。

淬煉隊伍：嚴(yán)管厚愛“雙驅(qū)動”

增效擴容改造后，中色平桂西灣電廠人員從48人精簡至20人。如何以精干隊伍創(chuàng)造卓越業(yè)績？黨支部打出管理“組合拳”：“師帶徒”結(jié)對子推動經(jīng)驗與技術(shù)傳承；常態(tài)化培訓(xùn)演練提升新老員工專業(yè)素養(yǎng)；與薪酬掛鉤的績效考核打破“大鍋飯”，樹立“干好干壞不一樣”的鮮明導(dǎo)向。同時，“七個一”活動、“四聯(lián)系四服務(wù)”機制扎實開展、落實，黨支部班子深入一線傾聽心聲、解決實際困難，凝聚起全員“逢山開路、遇水架橋”的實干勁頭、奮斗合力。

清風(fēng)護航：守牢安全“生命線”

在中色平桂西灣電廠，安全是絕不可逾越的紅線。黨支部通過專題研討，激勵黨員在安全生產(chǎn)中敢于“亮劍唱黑臉”、嚴(yán)抓嚴(yán)管，對“三違”現(xiàn)象零容忍。

黨風(fēng)廉政建設(shè)同樣常抓不懈。節(jié)假日期間明察暗訪、常態(tài)化警示教育，持續(xù)筑牢“不想腐”的思想防線。支部黨員還化身志愿者，積極參與社會公益活動，走進鄉(xiāng)村小學(xué)宣講安全用電，為周邊村民維修農(nóng)耕電器，在服務(wù)群眾中踐行初心，構(gòu)建和諧企地關(guān)系。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚帆。進入四季度，沖刺的號角已經(jīng)吹響。中色平桂西灣電廠黨支部將繼續(xù)以“革故鼎新、鳳凰涅槃”的勇氣與決心，深化“三項制度改革”，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員職工，為譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻。