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面對資源趨緊與成本攀升的雙重壓力，今年以來，水口山有色金屬有限責任公司（以下簡稱“水口山有色”）柏坊銅礦引入阿米巴經(jīng)營模式，不斷優(yōu)化礦山“損益表”，將生產(chǎn)用電從不可控支出轉(zhuǎn)變?yōu)榭闪炕杀荆ㄟ^實施管理升級、設備煥新、智慧調(diào)度等措施，用電成本顯著下降，預計全年節(jié)約電費50萬元。

精細用電管理。柏坊銅礦全面推行礦—區(qū)—班—崗“四級責任機制”，倡導“人人都是經(jīng)營者”理念，將用電指標逐級分解至每個崗位，形成“人人肩上有指標、各個崗位算電賬”精細用電管控格局。運用周成本分析、月度績效聯(lián)動考核機制，將節(jié)電成效與專項獎懲掛鉤，有效激發(fā)了全員節(jié)能意識，僅分時用電優(yōu)化一項，實現(xiàn)電費支出同比降低近1/4。

降低設備能耗。柏坊銅礦主動適應設備狀況，針對高耗能環(huán)節(jié)實施多項技術升級，通過開展地表生態(tài)修復、大幅減少井下涌水，中央水泵運行時間縮短近一半，節(jié)電效果顯著；將多個中段的老舊水泵統(tǒng)一更換成高效節(jié)能泵，并搭載智能聯(lián)動系統(tǒng)，單臺設備日運行時間較過去壓縮了60%，能耗下降明顯；對主通風機加裝變頻控制系統(tǒng)，在保障井下作業(yè)安全的前提下，能耗同比下降超30%。

加強智慧調(diào)度。柏坊銅礦優(yōu)化用電時序，充分運用電價峰谷政策，科學安排生產(chǎn)時序，優(yōu)化大型設備運行節(jié)奏。在排水、照明等環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行“谷段多用、峰段控用”策略，其中，排水系統(tǒng)用電量與前三季度比，下降超34%，非生產(chǎn)時段照明電耗同步得到有效控制。

據(jù)統(tǒng)計，今年以來，柏坊銅礦累計節(jié)電總量是去年同期的2倍，單位產(chǎn)品電耗降幅明顯。下一階段，該礦將繼續(xù)深化阿米巴經(jīng)營模式，推進空壓機無人值守、智能配電系統(tǒng)升級等項目，系統(tǒng)挖掘節(jié)能潛力，矢志從“生產(chǎn)型消耗”向“數(shù)字化經(jīng)營”轉(zhuǎn)變。

柏坊銅礦是擁有60余年開采歷史的老礦山，正以“涓流終能成就大海，細土終能成就高山”的執(zhí)著堅韌，從經(jīng)營小阿米巴入手，將精細管理融入礦山運營全過程，推動“老礦山”走出綠色、高效、清潔生產(chǎn)的“新途徑”。