金川鎳鈷選礦廠以師帶徒助推青年管理人才成長
2025年10月13日 10:9 1357次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅鎳鉛鋅 作者： 何亞軍
近日，為扎實推進“金苗工程”全周期培養，不斷提高青年管理人才解決問題、改革創新和推動發展的綜合管理能力，金川鎳鈷選礦廠組織召開“管理帶徒”階段交流會，系統總結三季度“管理帶徒”工作的成效與經驗，為青年管理人才“把脈定向”。
在交流會上，該廠8名徒弟結合崗位實踐從4個方面詳細匯報學習實踐成果和下一步工作計劃；8名導師分別對徒弟的表現進行細致點評，在肯定成績的同時指出不足，并提出針對性改進建議。會議現場氛圍嚴肅熱烈，充分展現金川鎳鈷選礦廠在青年人才培養方面的扎實基礎和制度活力。青年管理人才就一選礦車間150/130立方米浮選機供風系統、熒光分析儀系統、水管網及供氣系統等子系統的協調建設與技術對接工作，分享項目管理中的收獲與成長；介紹一選車間磨礦防護欄桿及樓梯踏步修繕、二選車間11000t/d藥劑添加系統移位、4500t/d房頂隱患消除等安措項目的申報、方案審核與督查情況，客觀剖析自身不足，明確改進方向。
金川鎳鈷選礦廠高度重視“管理帶徒”工作，系統構建并嚴格落實“壓擔子、交任務、跟督式、評改進”人才培養模式，推動青年管理人才在實戰中錘煉本領。在“壓擔子”方面，導師根據徒弟特點和需求，設置明確工作目標，切實提升調查研究、應急處突和抓落實的能力；在“交任務”方面，導師布置任務注重技術含量，要求徒弟牽頭或獨立完成，使人才在任務執行中強化實操本領。“跟督式”機制強調全程跟蹤與精準督導，“評改進”機制通過定期多維度考核評估，推動人才在復盤中持續提升。
“管理帶徒”機制啟動以來，金川鎳鈷選礦廠扎實推進各項工作，取得初步成效，青年管理人才在項目管理、團隊協作和問題分析等方面的能力顯著增強，多人已可獨立承擔中等難度任務；部分徒弟提出的節能降耗、設備維護等建議被采納實施，師徒之間形成良好的“傳幫帶”氛圍，青年職工學習熱情高漲，團隊凝聚力進一步提升。
此次交流會進一步明確了導師與徒弟今后的工作目標，導師要從“管什么、怎么管”體系化角度出發，壓實培養責任，注重全局思維和系統方法，真正做到傾囊相授、全力帶教；徒弟主動梳理導師意見建議，積極落實、大膽實踐，主動溝通、勤于匯報，以“好干部二十字標準”自我要求，不斷提升綜合管理能力。
金川鎳鈷選礦廠將持續深化“管理帶徒”機制，強化過程督導和動態評估，推動青年管理人才在多崗位、多項目中鍛煉成長，全力打造一支懂技術、精管理、善創新、勇擔當的復合型青年管理人才隊伍，為選礦高質量發展和新“六化”選礦建設提供堅實人才保障。（何亞軍）
責任編輯：任飛
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