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在中鋁數為（北京）科技有限責任公司（以下簡稱“中鋁數為北京公司”），有這樣一位勞動者，他以扎實的專業素養、卓越的項目管理能力和無私的奉獻精神，在平凡的崗位上創造了不平凡的業績。他就是2024年度中鋁數為（成都）科技有限責任公司勞動模范獲得者——穆童。

穆童，從1991年踏入中鋁貴州分公司第二鋁礦和礦產資源部擔任地質工程師，負責礦山勘探和民礦結算，到如今在中鋁數為北京公司負責ERP項目、主數據項目實施和運維，這位扎根基層30年的“雙棲專家”，既能用地質錘叩響礦脈的密碼，又能以代碼編織智能工廠的神經網絡，在傳統工業與數字文明的交匯處，搭建起通向未來的智慧之橋。

項目實施的先鋒

開啟公司新能力

2022年10月—2023年5月，穆童首次以乙方身份參與中鋁碳素ERP項目。該項目涉及7家企業，總金額高達340萬元。面對全新的挑戰，穆童憑借深厚的專業知識和豐富的項目經驗，獨自承擔了建設方案設計、項目預算、商務談判、立項材料準備、資源調配、項目組織、項目調研、項目實施以及項目驗收等全部工作。在他的精心組織和高效推進下，該項目如期上線，中鋁數為北京公司也由此首次具備了ERP項目實施能力，開拓了新的業務領域，奠定了堅實的基礎。

攻堅克難的勇士

打造項目實施模板

2023年2月—2023年10月，穆童又投入到云鋁ERP項目建設中。該項目涵蓋21家企業，實施難度較大，穆童沒有絲毫退縮，他將項目實施分為兩批進行，以確保項目的順利推進。在該項目實施過程中，他因地制宜地提出了關鍵用戶編寫快速手冊的創新方法，有效解決了培訓效果不佳的問題。經過不懈努力，成功完成從方案設計到項目驗收的全過程工作，并形成了一整套ERP項目實施模板和方法論，為中鋁數為北京公司后續的項目實施提供了寶貴的參考和借鑒。

數據治理的專家

助力企業數字化轉型

2024年3月，穆童又肩負起主數據治理項目的重任。他精心組織團隊，完成了可研方案編制、項目預算、立項材料準備、項目組織、項目調研以及項目實施等工作。在該項目實施過程中，他帶領團隊完成了各類主數據模板修訂、主數據清洗以及軟硬件國產化替代等關鍵任務，為中鋁集團各類信息系統的數據共享、互聯互通、指標對標和大數據應用分析提供了基本條件。該項目的成功實施，標志著中鋁數為北京公司具備了主數據項目組織實施能力和接口開發運維能力，為企業的數字化轉型注入了強大動力。

極限挑戰的強者

積累寶貴經驗

2024年11月28日，穆童再次“出征”，負責實施鄭州啟元科技等3家企業的ERP項目，項目金額114萬元。此次項目周期極短，從計劃到上線只有一個半月的時間。面對如此緊迫的時間壓力，穆童充分發揮自己的專業優勢和項目管理經驗，想出了諸多有效的解決方法。在他的帶領下，該項目團隊克服重重困難，項目于2025年1月10日如期上線。該項目的成功實施，不僅贏得了客戶的高度贊譽，也為該公司在極限時間下的項目成功實施積累了寶貴的經驗。