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大宗供應鏈的“降本密碼”——山西華興、山西中潤營銷采購部1—7月攻堅創效紀實

2025年08月12日 14:23 2345次瀏覽 來源:   分類:   作者:

1—7月,山西華興鋁業有限公司(以下簡稱“山西華興”)、山西中潤鋁業有限公司(以下簡稱“山西中潤”)營銷采購部在大宗供應鏈領域精準破解“降本密碼”,通過在大宗采購降本、銷售市場開拓、服務生產保障等關鍵環節的深度攻堅,交出了一份令人滿意的成績單,生動詮釋了“采購降本、銷售創效”的硬核擔當,更為中鋁呂梁基地高質量發展注入了強勁的“供應鏈動力”。

降本戰場:數字見證攻堅豪情

液堿采購跑贏市場同期價15.94%,較去年同期多降本4600 萬元,最新季度煤炭直供率達87.7%——這組熠熠生輝的數據,宛如一面面旗幟,彰顯著山西華興營銷采購部干部職工在降本攻堅戰場上的無畏勇氣與卓越成效。圍繞“鍛造韌性供應鏈”的目標,該公司營銷采購部巧妙將“兩帶兩創”活動與業務攻堅深度融合,業務骨干們挺身而出,在談判桌前唇槍舌劍,在產地實地勘察,在運輸一線協調調度。

液堿采購團隊創新“內外兩個協同”模式,在價格波動期精準調控庫存,戰略廠家計劃執行率超97.9%,穩穩筑牢供應基本盤;煤炭采購組骨干扎根礦場,開發運用煤炭摻配模型,以分批次、小批量采購策略避峰就谷,最新季度直供率提升至87.7%,1—7月累計跑贏市場同期價3100萬元。山西中潤聚焦市場信息研判,通過避峰就谷、調控發運與儲配節奏保供降本。今年年初提前鎖定3000噸外購優質陽極,規避價格上漲,上半年預焙陽極采購跑贏市場同期價341.65萬元;陰極采購以“提前招標、充分競爭”策略,單價較同期低800元/噸,節約184萬元。

銷售前沿:市場開拓活力迸發

鋁液超銷1.91萬噸,廢舊物資創收4825萬元。山西華興、山西中潤營銷戰線的干部職工以“闖”的精神、“創”的勁頭,在銷售前沿陣地奮勇拼搏,不斷開拓市場新領域。鋁液銷售團隊分片包聯客戶,深入了解客戶需求,積極協調生產與銷售環節。5月份,成功助力下游企業東南精工復產;1—7月,鋁液銷量突破15.4萬噸,創效3080萬元。氧化鋁銷售組精準研判市場行情,在價格上漲時果斷蓄庫存,在高價的月份合理減庫存,為該公司多創收254萬元。此外,通過實施散裝發運“去包裝化”措施,節約成本459萬元,實現了經濟效益與環保效益的雙贏。

更令人振奮的是,廢舊物資實現了“變廢為寶”的轉變。山西中潤電解鋁陽極炭塊殘極結算價比市場價高出800元/噸;廢鋼爪拍賣價遠超預期,僅這兩項就為該公司創效600多萬元。6月份,鋁合金產品實現“零的突破”,2500噸鋁鈦合金液成功銷往東南精工。

項目賽道:創新突破亮點紛呈

粉煤灰拓市擴容,赤泥鐵粉創效269萬元。由山西華興營銷采購部黨總支牽頭的“山西華興粉煤灰、赤泥鐵粉銷售創新”項目,擦亮了該公司“項目制”黨建的金字招牌。

面對庫容緊張與赤泥綜合利用考核的雙重壓力,黨員攻堅組靶向發力:粉煤灰推出階梯激勵政策,吸引優質客戶批量競拍,1—7月銷量達3.34萬噸,完成年度目標41%,銷售半徑從區域擴展至周邊3個省市;赤泥鐵粉將拍賣周期從每季度一次壓縮至每月開標,業務骨干帶隊走訪12家潛在客戶,推動充分競價,5.57萬噸銷量實現產銷率100%,以110元/噸的計劃價格為基準,實際增利269.43萬元,單價創下項目啟動以來新高,成為黨建與業務深度融合的鮮活范例。按照目前的進度,該公司全年1200萬元的預期效益目標有望超額完成,為山西華興、山西中潤的綠色發展注入了強大的紅色動能。

服務一線:協同共進保障生產

二維碼確認讓配送效率提升40%。這是營銷服務生產的生動縮影。每周一的營銷服務日上,干部職工主動下沉一線,面對面收集生產難題,用心傾聽一線聲音。1—7月,成功解決了4項關鍵問題,為生產的順利進行掃除了障礙,提供了有力保障。在大修槽質量把關工作中,業務骨干們駐廠取樣,像“質量衛士”一樣嚴格監督每一個環節,確保全達標,有效地避免了生產停滯風險,守護了生產的穩定運行。

在廉潔建設方面,山西華興營銷采購部黨總支筑牢了堅固的“防火墻”,與財務部黨支部開展聯學共建活動,共同強化陽光采購、規范流程的意識,形成了一道嚴密的監督網絡。該公司常態化開展廉潔警示教育,打造出一支“業務精、作風硬”的營銷采購鐵軍,為山西華興、山西中潤的發展營造了風清氣正的良好環境。

從采購降本的“精打細算”到銷售創效的“開疆拓土”,山西華興、山西中潤用數據證明,供應鏈的高效協同與精準發力是實現降本創效的關鍵路徑,更是支撐企業穩健前行的有力臂膀。

責任編輯:任飛

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