重慶能源旗能公司電解鋁業務部四級評判體系助力生產指標優化提升
2025年07月14日 10:45 1865次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁 作者： 陳廷明 楊賢福
今年以來，華潤電力重慶能源旗能公司電解鋁業務部以“全周期精細化管理”為突破點，創新構建“月復盤—周評判—日評估—班評判”四級評判體系，實現電解鋁生產從“經驗驅動”向“數據驅動”的質變跨越。該體系以工藝組為核心樞紐，融合“多維度管控、全流程閉環”理念，通過分層級診斷、動態化調整、實時性響應和現場化執行，推動核心指標持續優化提升。
月復盤解決電解槽管理方向問題。每月復盤會是電解鋁業務部電解槽的“戰略復盤”。其具體工作包括：對全月30余項核心指標（如電流效率、直流電單耗等主要經濟參數）進行深度解構，結合槽型分類與異常清單，形成“問題—原因—對策”的三維分析模型；統計上月電解槽單槽基礎技術參數、技術參數偏差，制訂下月指標調整目標及單槽月度策略（一槽一策），實現從全局視角對生產管理方向的精準校準。
周評判解決電解槽異常指標問題。周評判有效承接月度復盤成果，聚焦工藝參數微調與異常處置，形成“監測—分析—調整”的72小時響應閉環。其重點工作包括：對月度復盤確定的“紅色異常槽”和“黃色異常槽”開展要因分析、制訂整改措施，并在下一周進行效果評價與措施迭代，直至異常消除；同步對日常新增的“紅色異常槽”和“黃色異常槽”進行即時處置，縮短異常響應周期，確保生產過程的動態穩定。
日評估解決電解槽運行穩定問題。日評估以“精準管控、日清日結”為原則，承接周評判任務，聚焦電解槽運行穩定性管理。通過每日對關鍵工藝參數（如槽電壓、電解質溫度等）的實時監測與現場巡查，及時發現并處置運行中的細微異常（如異常高電壓、多次效應等），確保問題“不過夜”。
班評判解決電解槽現場操作問題。班組作為生產一線的“作戰單元”，承擔即時異常處置與操作規范落地職責。通過班前會標準化作業培訓，強化員工執行能力；班中嚴格按照工藝標準執行作業（如陽極效應預防、撈渣操作規范等），并對突發異常（如電壓擺、下料系統故障）進行即時響應處置；班后對當班生產情況進行總結記錄，形成“執行—反饋—改進”的現場管理閉環，確保各項生產指令在一線精準落地。
四級評判體系運行以來，全年為13300kWh/t電耗目標打好基礎。現在直流電單耗降至12832kWh/t-Al（優于目標值），氟化鹽單耗16.29kg/t-Al（降幅3.7%）；原鋁質量合格率連續5個月達100%，負效槽數量同比減少23%；全系列電解槽偏離電壓2~5mV，異常槽處理周期縮短30%，電壓擺時長同比降低27%。該體系“電解車間工藝管理集中周評判創新”在公司“五小”評選中榮獲一等獎。
下一步，華潤電力重慶能源旗能公司電解鋁業務部將持續深化“月周日班”四級評判體系，以評判體系保障電解槽穩定運行，進而推進生產指標有效提升，賦能公司高質量發展。
責任編輯：任飛
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