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劉學義在工作現場

在赤峰云銅電解廠的生產車間里，總有一個身影穿梭于吊車作業路線上，他用十余載如一日的堅守，將平凡的吊車操作崗位打磨成閃耀的匠心舞臺。他，就是內蒙古自治區勞動模范、赤峰云銅電解廠吊車班班長劉學義。

扎根一線淬匠心

技能報企踐初心

2007年5月，20歲的劉學義踏入赤峰云銅電解廠，成為一名吊車操作工。轟鳴的車間、懸空的吊臂、精密的操作，沒有讓這個年輕人望而卻步，反而激起了他“干一行、鉆一行、精一行”的斗志。“設備就像戰友，你懂它的脾氣，它才會聽你的指揮。”這是他常掛在嘴邊的話。為了啃下機械原理、電氣控制等專業知識的“硬骨頭”，他把宿舍變成了“夜校”，《機械制造與自動化》《設備管理》等專業書籍被翻得卷了邊。憑借著這股韌勁，他從對設備操作一竅不通的“門外漢”，淬煉成設備操作的行家里手。

2020年11月，在內蒙古自治區“中國夢 勞動美”全區職工職業技能大賽現場，他以精湛的吊運技能斬獲一等獎。憑借艱辛的付出和努力，“全區技術能手”“優秀共產黨員”“云銅工匠”等榮譽接踵而至，但他最珍視的，仍是工友們那句“有問題，找學義”的信任。

鐵肩擔責帶隊伍

三勤三精筑防線

作為吊車班班長，劉學義深知“單絲不成線”的道理。他推行“三勤三精”工作法——勤檢查、勤維護、勤演練，精心、精細、精準，將設備“三級點檢”制度細化到每臺吊車、每個責任人，用心呵護每一臺設備，確保設備能正常、安全、穩定且滿負荷運行。

“吊臂起落間關乎生命安全，容不得半點馬虎。”這是他經常掛在嘴邊的一句話。每周安全培訓會上，劉學義帶著班組成員反復演練應急處置流程。在他的帶領下，吊車班創下連續3650天安全事故零紀錄，多次榮獲“優秀班組”稱號。他采用“理論+實操”培訓方式，既注重理論知識的講解，又強調實際操作的重要性。他帶頭示范每一個操作動作，詳細講解其中的技巧和注意事項，并及時給予指導、糾正同事的操作。班組成員在高強度的培訓下，通過多維度實踐不斷成長，積累了豐富的設備維護保養與故障排查經驗，全員綜合素質得到有效的提升，團隊內部形成了比學趕超的良好氛圍。

攻堅克難當先鋒

創新創效闖新路

2019年，在赤峰云銅電解廠搬遷改造項目投產的關鍵時期，面對電解槽、陰極剝片機組等龐然大物的吊運難題，劉學義主動請纓：“我是黨員，我先上！”他白天泡在現場調試設備，夜晚對著施工圖紙推演吊運路線，在他的指揮下，成功完成了電解槽、陰極剝片機組、殘極機組等設備的吊運任務。

2022年盛夏，電解精煉作業區開展生產電流提升試驗，車間溫度高達45℃，他帶領班組實行“雙人雙機24小時輪班制”，他自己連續72小時駐守現場。他始終保持積極態度，用行動感染著每一位班組成員。正是憑借著這股頑強拼搏的精神，吊車班有力地保障了生產的順利進行，為全年43萬噸電銅產量目標的順利完成作出貢獻。

在降本增效的戰場上，劉學義更是一把“尖刀”。他主導“銅電解專用吊車陽極吊鉤加裝墊塊”項目，有效解決不銹鋼陰極板與陽極板同時裝槽過程中的“卡板現象”，使陰極板損傷率顯著降低；實施的“銅電解專用吊車小車控制線履帶改造”項目，成功攻克小車履帶彎折角度小導致接頭處“折斷”的難題；2024年參與的“優化工藝控制、穩定陽極銅殘極率”項目，創造效益40萬元以上。這些項目大幅提高了吊車運轉率，有效降低了維修成本，截至目前，他帶領團隊完成的10余項創新項目，累計為企業節約成本超100萬元。

面對2023年度艱巨的檢修、生產雙重任務，劉學義精心合理調度，帶領團隊邊實踐邊探索，原計劃14天完成的4臺全自動銅電解專用吊車與3臺行車的檢修任務，在他帶領團隊的拼搏下，僅耗時7天便實現零違章、零事故，高質高效達成年度大檢修與保生產雙重任務目標。憑借突出表現，他先后獲得“中國銅業勞動模范”“中國鋁業勞動模范”“內蒙古自治區五一勞動獎章”等榮譽，并在中銅杯全國有色金屬班組長綜合管理技能大賽中獲得個人三等獎的好成績。

智領未來立潮頭

匠心傳承譜新篇

在銅電解專用吊車智能化升級項目實施中，劉學義積極參與制訂整改方案及建設標準。該項目實施后，智能吊車通過激光定位精準抓取陽極板，操作室內的顯示屏實時顯示設備運行數據——這套由他參與的智能化系統，不僅使吊運效率提升、操作人員勞動強度降低，還為同行業其他企業提供了寶貴的經驗和示范。

從普通操作工到行業標桿，劉學義用行動詮釋著新時代勞模精神。在廠區吊車的駕駛室里，他以吊裝精度丈量匠心；在轟鳴的生產線旁，他用創新思維破解發展難題；在傳幫帶的征程中，他將工匠精神融入產業血脈。正如他常說的“吊車吊的不僅是銅塊，更是產業工人的責任與擔當”。在新征程上，這位新時代的 “吊車工匠”正以奮斗者的姿態，繼續書寫著屬于勞動者的華彩篇章。