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今年以來，金川鎳鈷新材料公司秉持“質量為命脈、創新為動力”的發展思路，積極破解產業痛點，深化協同創新，全力推動新能源材料產業邁向高質量發展新階段。

戰略引領

錨定創新與質量“雙輪”驅動

金川鎳鈷新材料公司明確客戶需求導向、全流程質量管控、科研技術攻關等三大工作主線，依托金川集團鎳鈷產業優勢，以及在有色金屬領域深厚的技術積淀，大力整合各方資源，深入推進“產學研用”深度融合，通過打造高水平研發平臺，加速技術創新成果轉化，推動核心技術自主可控，全力以赴在新能源材料賽道上搶抓機遇，構建持久的競爭優勢。

痛點破局

攻克質量管控“卡脖子”難題

面對四鈷產品“超微異物管控”和電積鈷品級提升的兩大行業難題，金川鎳鈷新材料公司以客戶需求為出發點，建立“2485快速響應機制”，主動對接客戶，積極開展“電積鈷潔凈度提升”“四鈷前驅體裝備匹配”等重點項目攻關，引入電感耦合等離子體質譜儀、掃描電子顯微鏡等先進檢測設備，實現從原材料到成品的全流程質量監控。同時，同步強化金屬異物地圖管理，將ESG理念融入生產流程優化和管理體系升級，形成“需求—技術—管理”三位一體創新管理模式，全面提升產品質量競爭力和可持續發展能力。

創新落地

科研與質效協同發力

在科技創新方面，金川鎳鈷新材料公司聚焦鈷冶煉前沿技術，成功突破高電壓四鈷研發難題，并獲得12項核心發明專利。截至目前，該公司實施科研項目16余項，累計申請專利141項，進一步筑牢技術壁壘。在質量管控環節，以“預防為主、數據驅動”為核心，依托五大管理工具，搭建全鏈條質量追溯體系；通過對生產過程數據的實時采集與分析實現精準管控，產品一次交驗合格率大幅提升，在保障產品質量的同時，顯著提高生產效率。

科學規劃

三措并舉邁向高端化

金川鎳鈷新材料公司依托資源協同優勢，加速鈷資源開發，推動前沿技術轉化，重點布局電池級鈷材料領域，提升在新能源材料產業鏈的話語權。

該公司借鑒智能化質量管理系統的先進理念，構建符合發展需求的“智能化質量管控系統”，運用大數據、人工智能等技術，實現質量隱患的提前預判和精準防控，提升質量管理的智能化水平；持續實施“研管分離”機制，優化人才激勵政策，積極培育復合型技術與管理團隊，形成“資源整合—智能管控—人才驅動”三維賦能體系，為產業鏈升級提供持續的技術支撐與創新動力。