交實“卷” 亮實績 謀發展 譜新篇——八冶集團2024年高質量發展綜述
2025年04月03日 11:8 2701次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 地礦建設 作者： 楊世偉
2024年，八冶建設集團有限公司（以下簡稱“八冶集團”）緊緊圍繞“四商兩優先”企業愿景和發展戰略，以“項目效益提升年”和“歷史遺留問題突破年”為抓手，科學謀劃、精準施策，保持了穩中求進、逆勢而上、持續向好的發展態勢，全面完成了年度經營目標任務，交出了一份高質量發展的亮眼答卷。
經營業績逆勢增長，品牌影響力持續提升。2024年，八冶集團實現營業收入43.90億元，利潤總額1.0061億元，新簽合同額39.83億元，工程欠款回收6.13億元；榮獲省部級優質工程3項、地市級優質工程1項，入選2024年度誠信典型企業和甘肅省高技術高成長性高附加值企業，品牌影響力和行業認可度持續提升。
市場開發逆勢突圍，海外拓展成效顯著。八冶集團充分發揮在有色冶金建設和工業施工領域的品牌優勢，聚焦主責主業，大力實施“工業優先、海外優先”戰略，構建了集團總部、分子公司、項目部三維立體市場開發體系；與中色股份、中咨海外等20多家企業對接交流，并與江西國際、中車蘭州機車公司等3家企業建立戰略合作伙伴關系；承辦了中東北非承包工程市場開拓機遇與風險防控研討會暨承包商會甘肅會員日活動，海外項目中標額6.1億元，海外市場拓展成效顯著。
深化改革蹄疾步穩，持續激發企業活力。八冶集團深入開展國企改革提升行動，股權優化工作取得重要進展，完成12戶分子公司工商注銷和1戶企業破產清算，推動分公司向子公司轉型；虧損治理成效顯著，虧損企業減少至5戶。
內部管控持續加強，管理效能顯著提升。2024年，通過修訂完善制度辦法，八冶集團各項經營管理活動日趨規范，“一利五率”目標管理有效落實，管理費用同比下降18.52%，資產負債率下降0.57%，“兩金”占比減少2.20%；多渠道籌措資金，融資9.24億元，確保了資金鏈安全；充分發揮審計職能，對17家單位開展經濟效益和專項審計；法務清欠工作成效顯著，化解遺留案件56起；物資集中采購總額達3.97億元，實現節資率2.37%。
項目管理措施有力，技術創新成果豐碩。八冶集團全面落實“穿透式”管理和“項目法”施工，強化項目預算、施工、成本等全要素管控，運用i8綜合項目管理信息化平臺，實現降本增效。2024年，八冶集團排查整改安全隱患530個；獲評中色建協建設項目安全生產標準化工地、新技術應用示范工程5項，上海市白玉蘭優質建設工程2項，省級文明工地6項，市級文明工地5項。
2024年，八冶集團研發費用4893萬元，獲得部級工法12項、實用新型專利授權15項，完成63項企業自立課題驗收，參與《甘肅省文明工地創建標準》編制，獲得第十七屆金昌市職工優秀技術創新成果及先進技術操作法二等獎1項、三等獎1項。
積極處置歷史遺留問題，職工隊伍不斷優化。2024年，八冶集團扎實推進64項歷史遺留問題處置工作，多措并舉推進房地產去庫存，化解債權債務1.7億元，有效盤活低效無效資產。八冶集團開展各類培訓13期，參訓2601人次；新晉升高級工程師14人、工程師50人；新通過一級建造師23人，二級建造師15人；培訓中心成功獲批甘肅省省級專業技術人員繼續教育基地。
今年，八冶集團將繼續深化市場開拓，優化企業治理，強化創新驅動，為實現更高水平的發展目標而不懈努力。
責任編輯：任飛
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