善學多思敢創新 雷厲風行勇突破——記2024年度中鋁集團勞動模范、鄭州鋁業生產管控中心黨委書記李義飛
2025年03月24日 11:24 7367次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鋁 作者: 王振華 徐志嶺 董友貴

李義飛正在檢查生產線。
“謀劃時多想五分,善學多思,嚴細實;行動時提前五分,雷厲風行,快準穩。”這是鄭州鋁業生產管控中心黨委書記、經理,鄭州鋁業設備保障中心經理李義飛的座右銘,也是他在企業管理中奉行的管理理念。憑著這一理念,他帶領生產管控中心、設備保障中心全體干部職工不斷提升設備效率,氧化鋁產量創5年來的新高,圓滿地完成了2024年各項工作任務,榮獲了2024年度中鋁集團勞動模范稱號。
黨建引領促融合
激發團隊活力和戰斗力
作為鄭州鋁業生產管控中心黨委書記和生產管控中心、設備保障中心經理,李義飛積極探索黨組織間的聯合互動,充分發揮組織合力。2024年汛期,李義飛牽頭組織兩單位黨委聯合成立了“紅星”“雷霆”“先鋒”“奮進”等四個生產保障突擊隊,承擔兩中心汛期搶險及各種急難險重任務,為汛期安全生產提供了有力保障。
設備的故障和指標的波動會對生產造成較大的影響,以往出現此類問題時,相關單位之間會相互抱怨指責,推脫責任??吹竭@一情況,李義飛倡導各相關黨支部間要主動聯合成立指標攻關組,建立微信群,及時溝通設備問題與指標調整,變相互指責為相互協作,大家擰成一股繩,勁往一處使,經過努力生產數據有了明顯提升。
同時,李義飛組織兩中心黨員把“黨建+”和“兩帶兩創”作為黨建融入生產經營的主要抓手,精準選題立項,確立了6個“黨建+”項目和54個“兩帶兩創”項目。其中,“分解槽清理提效”項目,引進“水力+鉤機”清洗技術,清洗效率得到倍增,全年共清理種分槽41臺,解除了種分槽“非停”風險;“蒸發系統攻關提效”項目,使蒸水量提升8%,汽耗大幅降低,降本增效成效顯著;“焙燒系統提產增效實現干氫產品多樣化”項目,歷時3個月,順利完成了新干氫生產線的流程優化,干氫產品達產達標,可生產80目、100目、120目等不同粒度的干氫產品。通過不懈努力,生產管控中心黨委“黨建+”“兩帶兩創”項目全部如期完成。
創新驅動破瓶頸
氧化鋁產量實現新突破
自2024年3月份擔任鄭州鋁業生產管控中心黨委書記、經理以來,李義飛把“做精100萬噸高溫生產線,提產降耗;做優低溫生產線,經濟運行”作為工作目標。面對外部礦石質量劣化、礦種復雜多變等因素對系統的影響,他用創新的思路,帶領生產管控中心全體干部職工打破常規開展工作。
該中心通過對E組管道化清洗方式的創新,高溫系統運行效率得到提升,管道化每小時進料量超設計產能40立方米;通過對進口礦下料、低溫過濾機及種分工藝流程的不斷優化,低溫生產線每小時進料量同比提升60立方米。為延長E組管道化運行周期,該中心實施了自蒸發器調節閥、氣液分離器等標準化檢修,使管道化運行周期延長了10天。該中心不斷加強科技創新項目在生產中的應用,并將對標學習成果應用于生產,較大幅度提升了蒸發器效率,每噸氧化鋁汽水比降低了0.04噸,年節約蒸汽成本409.47萬元。通過實施兩級均化,優化配母模型,E組管道化礦漿固含合格率提升了31.8%,230目細度合格率提升了28.9%。
多項創新措施的成功實施攻破了制約產量的瓶頸難題,氧化鋁產量顯著提升,職工凝聚力、向心力、執行力也同步增強,大家干勁更足了、熱情更高了、信心更強了。2024年,鄭州鋁業全年氧化鋁產量創下近5年來的新高。
強化點檢提效能
設備工況改善降費增效
作為一個建廠67年的老企業,設備工況性能存在無法滿足企業發展需求等一系列問題。身為設備保障中心經理,李義飛深知改善設備工況性能是他工作的重中之重。他積極組織點檢站與生產工序深度融合,開展設備效能評價,圍繞瓶頸環節持續開展攻關。通過開展破磨系統治理攻關,高、低溫磨機下料量提升了8%;檢修項目標準化的制訂使檢修質量得到了保障,蒸發器除沫器更換、加熱管打死眼、電動閥修復等檢修項目均一次開車成功;通過創新采用鍋爐防磨格柵技術,鍋爐運轉周期延長了10%以上;在爐機檢修過程中,防磨防爆檢查組通過網格式排查缺陷,整改完善,使爐機檢修一次開車成功率達到了100%。
為提前發現并及時處理設備故障,避免設備問題對生產的不利影響,該中心通過大型設備在線監測和預防性運維系統的應用,實現了大型設備缺陷在線和現場精密點檢相結合,通過預知性檢修,減少了設備非停。
在專業管理方面,李義飛通過嚴控外委項目立項、精準驗收及結算、充分開展市場調研外銷增利等措施,在保障專業管理提升的基礎上,推進實施修舊利廢工作,閥門專業修復減少新購費用83萬元;通過壓降備品備件庫存,合理修舊利廢,盤活利用物資庫長期閑置物資近500萬元;檢修作業部通過擴大外委內干范圍,承攬了磨機襯板、減速機更換等檢修任務,減少外委費用680萬元。這些管理手段的創新,實現了全年降本增效3200余萬元的成績。
“沒有最好,只有更好。”面對生產管控中心、設備保障中心2025年的任務目標,李義飛在年初召開的兩中心職工代表大會上堅定地表示,要用“完成不可能完成的任務”的決心和“極致努力到感動自己”的情懷,帶領全體職工,“以一為基、勇爭第一”,爭做“排頭兵”“主力軍”,為鄭州鋁業高質量發展不懈努力,為“新中鋁”建設貢獻力量。
責任編輯:任飛
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