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“綠色鋁，在云鋁。”自1970年成立云南鋁廠（云南鋁業股份有限公司前身）點燃云南鋁工業創業星火以來，歷經55年砥礪奮進，云南鋁業股份有限公司（以下簡稱“云鋁股份”）在中國鋁工業厚重歷史中寫下了生動一筆，特別是融入中鋁集團6年來的闊步前行，開辟了云鋁股份發展“新紀元”。

有數為證：6年間，電解鋁產量增長82%，鋁合金產銷量增長71%；6年創造工業總產值3070億元、工業增加值580億元，萬元產值能耗下降0.5噸標準煤，各項技術經濟指標處于行業領先水平，名列2024年“中國上市公司市值500強”第351位，在“新中鋁”建設中作出了“云鋁擔當”。

6年間，云鋁股份構建了集“鋁土礦—氧化鋁—炭素制品—鋁冶煉—鋁加工—資源循環利用”為一體的綠色產業鏈，建成八大綠色鋁生產基地，成為國家綠色工廠，獲評首屆ESG金牛獎“雙碳”先鋒，樹立“綠色鋁 在云鋁”的響亮品牌，為中國鋁工業書寫著綠色發展的華彩樂章。

延鏈強鏈

聚焦主業向上拔節

新時代，高質量發展潮起云涌，弄潮者立，趁勢者上。

2019年，在央地合作政策推動下，云鋁股份正式加入中鋁集團，彼此成就，相得益彰。面對歷史性機遇，云鋁股份登高望遠，快速融入中鋁集團建設“世界一流優秀有色金屬集團”戰略目標，牢牢把握鋁產業轉型發展、結構調整的正確方向，聚焦主業延鏈強鏈，開創規模、結構和質量協同發展的嶄新局面。

2019年—2022年，云鋁股份落實中鋁集團綠色發展戰略，戰勝新冠疫情考驗，在云南大理、文山、昭通布局的三大水電鋁項目陸續投產，配套建成鋁合金板錠、鍛造用鋁合金圓棒、高端鋁合金焊材和全石墨化陰極等生產線。依托中鋁集團物流、采購與營銷平臺，云鋁股份著力拓市場、研新品，塑造拳頭產品，打造“單項冠軍”，開發的高端鋁焊材占據國內40%市場份額，A356鑄造鋁合金市場占有率保持在20%以上，在軌道交通、3C電子、鍛造輪轂棒等高端綠色鋁合金生產領域邁出穩健步伐。

規模壯大和結構優化，促進了云鋁股份生產經營量質齊升。相比2018年，該公司綠色鋁產能接近翻番，新增鋁合金2類20余個牌號，合金化率提高7%，中高端產品占比提高近20%。2023年公司營業收入相比2019年增長76%，5年創造利潤181億元，年平均增長率達74.5%。

科技引領

綠色發展向新而行

新理念催生新動能，新征程開啟新發展。云鋁股份以打造綠色低碳“新中鋁”目標為指引，充分發揮云南綠色能源優勢，以科技創新為引擎，依托中鋁集團四大領域技術中心及公司豐富的創新平臺，著力突破一批關鍵技術，助推公司協同推進減污、降碳、擴綠、增長，綠色發展碩果累累。

深耕綠色技術，云鋁股份實現多個行業首創。2023年，云鋁股份建成252兆瓦分布式光伏發電項目，每年可發電3億千瓦時，減排二氧化碳超28萬噸；公司基于該項目研發的光伏直流直接接入電解鋁生產技術，開辟鋁行業綠電使用新路徑；自主研發鋁灰資源化和電解鋁大修渣資源化處置利用技術并實現產業化，解決長期困擾行業的重大難題；突破赤泥綜合利用技術、含氟廢水處置和電解鋁煙氣深度治理等關鍵技術，實現電解鋁危廢100%處置利用，污染物全部達標排放，成為云南省、全國鋁行業首家“無廢集團”建設試點單位。

實施綠色生產，云鋁股份從源頭到末端全流程推進。復墾礦山土地5304畝，復墾率達100%；每年回收廢鋁15萬噸以上，減排二氧化碳超過128萬噸；推廣“12300”電解鋁節能和鋁合金短流程鑄造等先進技術，開展輔機節能等一系列改造，多措并舉降低能耗，相比2018年末，公司萬元產值能耗下降36%。

憑借負責任的生產和出色表現，云鋁股份綠色發展成效得到廣泛認可，在國內鋁行業首家獲得“碳管理體系評定證書”、首家全產業鏈通過ASI“雙認證”，與產業鏈上下游多家頭部企業達成戰略合作，成為綠色鋁材核心供應商。

創新驅動

深化改革向質要效

大浪淘沙，唯改革者進，唯創新者強。云鋁股份扎實推進國有企業改革，在破立并舉中推動企業發展戰略、管理機制和生產技術的深徹變革，驅動公司從傳統產業向新型工業轉型升級。

優化戰略，就要聚焦主業重點發力。云鋁股份圍繞做強綠色鋁產業鏈條，深入推進結構調整，實現深徹變革。堅持鍛長板、補短板、育新板，云鋁股份在不斷做強做優綠色鋁產業鏈的同時，大刀闊斧“瘦身健體”，減少出資法人企業12戶，退出參股企業4戶，及時止住利潤“出血點”；“三供一業”成功移交，剝離企業辦社會職能，實現輕裝上陣；“三項制度”改革重構了干部人才競爭性選拔、人員能進能出和專項考核激勵等機制，有效激發了干部員工的競爭意識和創新意識，老企業煥發了新活力。

管理改革，就要健全機制增強動力。云鋁股份深化極致經營理念，開展全要素對標，開展工序間市場化改革，打通降成本的“腸梗阻”，抓實各項降本“硬措施”，成本競爭力排名穩步提升；深入推行標準化管理，全面實施“三化一提升”，電解鋁生產主抓“五標一控”，實施電解槽分類分級管控，催生各項質量指標和消耗指標持續優化提升。

技術變革，就要依靠科技提高效率。2022年以來，云鋁股份加速信息化、智能化建設，部署完成公司ERP系統和生產管控一體化系統，實現生產、財務、辦公、物流、計量等數據集采集控。率先探路鋁行業智能化建設，云鋁文山智能工廠7個工序實現遠程集中控制、16個崗位實現無人化。云鋁股份發布電解鋁行業首個AI計算數字大模型“綠鋁云慧鑒”，打造電解鋁智能化工廠的新樣板，引領行業加速數字化升級。

一系列措施的疊加，激發出改革創新的“紅利”。2024年末，云鋁股份氧化鋁、電解鋁、鋁合金勞動生產率分別較2018年末提升58%、105%和75%；2019年—2023年，公司凈資產收益率實現3倍以上增長；2019年以來，共向股東分紅25.43億元。

黨建賦能

強根鑄魂向優而進

初心如炬，使命如磐，黨建引領企業行穩致遠。云鋁股份以高度的政治責任感，從思想上、管理上、制度上、文化上快速融入中鋁，厚植“根魂”優勢，主動擔當建設一流企業“排頭兵”的責任和使命。

政治引領，思想鑄魂。云鋁股份深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，嚴格落實“第一議題”和“三重一大”制度，認真抓好中鋁集團巡視問題整改和成果運用，切實將黨中央決策部署轉化為企業發展的具體戰略、思路和舉措。

云鋁股份貫徹落實新時代黨的建設總要求，抓牢黨建提質增效“七抓”工程和“三型六化”黨支部創建達標，不斷強化黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。該公司堅持以紅色基因凝聚發展合力、以“鐵軍”作風鍛造黨員隊伍，開展電解鋁復產“336”專項行動、“黨旗護綠鋁”和“投產我先行”等黨建特色活動，組織帶黨員攻堅、黨員帶群眾克難，推進復工復產、項目建設、科技攻關、節能減排等重點工作，搶得發展先機；積極探索黨建與生產經營“雙向”融合新模式，借助“兩帶兩創”“黨建+”“揭榜掛帥”等載體，圍繞增產提質、改革創新和降本增盈，6年共實施特色活動1309項，推動生產經營目標高效達成，真正將“黨旗所指就是云鋁所向”的政治自覺轉化為企業發展的優秀成果；加強新時代產業工人隊伍建設，拓寬技術、技能、管理等職業發展通道，“我為群眾辦實事”活動解決員工關切問題102項，員工收入近5年年均增長11%，建成“六好”食堂、花園式工廠、健康企業，持續改善員工生產生活條件。

心懷“國之大者”，云鋁股份始終把社會責任扛在肩上，展現中央企業和上市公司的情懷與擔當。積極振興地方經濟，云鋁股份各分子公司分布在云南省6個州市8個縣區，6年來為當地繳稅超110億元，直接或間接帶動10萬余人就業，引領鋁產業成為云南省經濟社會發展的優勢產業、支柱產業。該公司先后派出18名“第一書記”助力云南多地脫貧攻堅和鄉村振興，云鋁股份獲得中鋁集團“社會責任工作先進單位”榮譽稱號，連續六屆被評為“全國文明單位”。

站在沖刺“十四五”收官、謀劃“十五五”開局的歷史坐標點上，“新中鋁”建設使命催征，云鋁股份風帆正勁。接下來，云鋁股份將以“成績看淡，從頭再干”的進取心態，聚焦中鋁集團“建設世界一流優秀有色金屬集團”的戰略目標，秉承“以一為基 勇爭第一”的價值追求，依托綠色低碳、科技創新、數據賦能、深化改革“四輪”驅動，聚力打造綠色鋁一流企業標桿，在“新中鋁”建設中續寫高質量發展嶄新篇章。