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披堅執銳破困境 實干篤行啟新程——中鋁鄭州企業超額完成2024年生產任務紀實

2025年02月05日 9:58 3202次瀏覽 來源:   分類:   作者:

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礦山作業場景

2024年,中鋁鄭州企業(鄭州鋁業和長城鋁業)在中鋁集團黨組、中鋁股份黨委的正確領導下,聚焦“新中鋁”建設總目標,牢牢把握“以一為基 勇爭第一”的價值追求,落實極致經營工作要求,圍繞企業本質脫困與轉型發展核心任務,搶抓市場有利時機,鄭州鋁業實現全年利潤總額超目標值218%,長城鋁業實現全年利潤總額超目標值0.83%,高質量完成了全年生產任務。

凝聚共識 重拾信心決心

“我們要通過持續不斷地努力,建立一個資產質量優良、發展能力強大,經營能力卓越,職工幸福感提升,具有強大的產業鏈和可持續綜合競爭優勢的一流優秀企業。”在2024年10月份經濟活動分析會上,中鋁鄭州企業黨委書記蘇其軍闡釋了“新中鋁”對中鋁鄭州企業的定義。

目標已經明確,規劃更要明晰。中鋁鄭州企業確立了“一體兩翼三抓手”戰略發展規劃,做精氧化鋁主業,做強氧化鋁伴生小金屬高新技術產業和勞動密集型產業,以礦山資源保供、工業園區建設、黨建引領賦能為抓手,以“超常規打法”開展各項工作。

面對迫在眉睫的生產經營和可持續發展任務,做好各項工作首先在領導干部,企業黨委在干部“提能力 轉作風 抓落實”上下實功夫,要求各級領導干部貫徹落實習近平總書記的要求,在實踐中提高7種能力,將7種能力落到實處,帶領廣大職工提產增效。各級領導干部樹牢“三精”工作理念、堅持“三效”工作標準、深化“三嚴”工作作風,一級帶著一級干,一級做給一級看,通過干部能力的提升,推動了各項工作全面提速提效,贏得了職工的信任,讓職工更有干勁和盼頭,凝聚起了發展合力。

職工是企業的寶貴財富。該企業黨委把職工放在心上,把心放在職工身上,堅持“以職工為中心”開展各項工作。在黨委號召下,中層領導干部主動下沉到基層一線,與職工開展面對面、心貼心的交流,傾聽職工心聲,關愛職工,為職工辦實事,讓職工真切體會到了企業的關懷與尊重?;顒娱_展以來,中鋁鄭州企業拿出6000萬元為職工補繳企業年金、生產一線職工每月獎金增收1000元、基層職工工作環境大幅改善、職工餐廳根據職工需求進行整改……一項項真金白銀的剛性兌現,增強了職工的認同感、歸屬感、信任感,形成了上下一心,頑強拼搏,以極致經營做精主業、推動高質量轉型發展的思想自覺和行動自覺。

穩中求進 充分釋放產能

“要圍繞高產、穩產、優產三個維度組織好生產經營工作,守正創新、強基固本,堅持極致經營。”中鋁鄭州企業總經理熊林為企業生產經營工作錨定了核心內容。

面對外部氧化鋁價格大幅上漲的市場有利行情,內部礦石供應形勢緊張、礦石質量極度惡化、礦種復雜多變等制約氧化鋁產量的不利因素,中鋁鄭州企業搶抓機遇,不畏困難,自加壓力,堅持極致經營深挖潛力,通過一系列措施促進產能釋放。

中層干部撲下身子,每月“走流程”,為管理體系的高效運行和生產經營風險的有效防范箍上了“關鍵一環”。通過對分管領域、重大風險點中一個流程的全過程跟進,中層干部把關每一個環節,梳理現狀,整改優化,解決了流程設置不夠合理、嚴謹性不足、運行效率不高等問題,為生產效率的提升鋪就了“高速公路”。

為進一步優化各項生產技術指標,提高產量,中鋁鄭州企業利用中鋁股份全要素對標平臺,把專家“請進來”,把脈問診,有效解決了一系列瓶頸問題。骨干團隊主動“走出去”進行精準對標,學習借鑒了多項先進的做法和工藝技術,“進口礦除大塊”“高壓水力清洗種分槽”“不凝汽流程改造”“干氫除雜”等多項技術在生產流程中成功應用。

各生產工序正視差距,找準提升路徑,以“超常規打法”攻關現場難點、堵點和卡點。創新應用的“水力+鉤機”清洗技術使種分槽清理速度提升了65%,解決了槽體欠清問題,有效提升了分解率。針對蒸發器開展的專項攻關使蒸發器單組效能提高了15立方米每小時,蒸發效率創投產近20年以來的新高。

為緩解礦石供應緊張形勢,保障氧化鋁產量的不斷提升,中鋁鄭州企業成立專班,推進礦山手續辦理、資源獲取、生態修復等重點工作,全力保障了氧化鋁生產的用礦需求。營銷中心抓住市場有利時機,加大產銷力度,自營產品實現增利1624萬元;精準研判市場,把控大宗原燃料增儲節奏,實現降本1.5億元;積極開拓市場,打通新產品碳酸鋰銷售流程,累計銷售563.064噸,做到了營銷增效、采購降本,為企業效益最大化作出了積極貢獻。

在一系列措施的推動下,中鋁鄭州企業氧化鋁產能得到了充分釋放,完成年度目標的107%,創5年來新高;氧化鋁一級品率同比提高6.62%,創歷史新高。

立足市場 提升品牌價值

中鋁鄭州企業各單位堅持價值創造,強化市場意識,不斷提升品牌價值,培育新的利潤增長點,綜合競爭力得到了有效提升。

長鋁工服發展新質生產力,“智”造能力不斷提升。2024年8月份,年產30萬套智能化工裝生產線順利投產;國慶假期“不打烊”,160余臺套生產設備開足馬力趕訂單,智能化、專業化的生產設備和工藝流程,實現了低成本高效率生產,市場競爭力不斷提升。同時,領導班子和銷售人員積極開拓市場,提升服務質量,工裝和個體防護用品成功開拓了云南、廣西、青海、甘肅、山西等部分地區企業市場,供應產品和市場范圍不斷擴大。為保障職工穩崗增收,長鋁工服開辟了一條工裝小線,用于轉崗職工的培訓,為企業和諧穩定發展保駕護航。2024年,長鋁工服實現利潤總額827萬元。

河南長興實業聚焦主責,服務主業,做實做大做強包裝和濾材產業,2024年生產氧化鋁類集裝袋345萬條。在中鋁集團產業協同背景下,河南長興實業通過積極主動爭取,利用自身優勢,成功獲得了中鋁股份的認可,承接了中鋁股份集裝袋的統一供應工作,2025年將有望突破氧化鋁類集裝袋400萬條以上供應量。

工程板塊不等不靠,在內外部市場積極搶抓訂單,利用自身優勢主動承攬業務。河南長城信息全年累計簽訂各類合同38項。該單位以釘釘子精神處理遺留問題,開展清欠工作,全年累計回收欠款639.26萬元,創效益170萬元。河南中鋁裝備充分利用壓力容器制造資質優勢,結合科技成果,承攬了多項裝備制造項目和建設施工項目,不斷提升在制造領域的核心競爭力。河南中鋁工程積極維護升級建筑業資質,培養人才隊伍,激發人員活力,提升自身實力。

職工工學院服務主業,兼顧市場,以中鋁集團人才需求為根本,以服務質量為重點,以優勢資源和課程為抓手,著力在黨建類、管理類、技能類和準入類培訓4個方面形成了品牌效益。

夢雖遙,追則能達;愿雖艱,持則可圓。2025年,中鋁鄭州企業將秉持更為堅定的信念,踐行更為務實的作風,以業務為導向,以奮斗者為本,樹牢“以一為基,勇爭第一”的價值追求,帶領廣大職工不畏困難,勇于挑戰,真正從“叢林”走向“高速”,實現高質量穩健發展的目標。

責任編輯:王彥明

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