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近年來，設備老化、露天資源消失、深部中段生產基建交叉等因素一直是影響安徽省銅陵有色鳳凰山礦業公司生產經營的瓶頸問題。為充分調動廣大員工生產積極性，最大限度挖掘企業潛力，鳳凰山礦業公司始終把勞動競賽工作貫穿于全年各項工作，以勞動競賽促生產、促效益、促安全、促管理，取得了扎實成效，連續2年被集團公司授予廠際競賽金牌單位，多次被銅陵市總工會授予全市工會目標管理考核先進企業，2014年榮獲“安徽省機械冶金系統勞動競賽先進集體”光榮稱號。

以勞動競賽促生產。為了確保勞動競賽不流于形式，鳳凰山礦業公司對勞動競賽的內容和方式進行了探索，根據各單位生產經營工作的特點，不斷優化考核內容和標準，分層次開展勞動競賽活動。每年年初，礦業公司制定下發開展年度長距離勞動競賽的實施意見，對全年勞動競賽進行總規劃，年底會同有關部門進行檢查考核。每季度開展“開門紅”、“雙過半”、供礦勞動競賽、采掘提選一條龍供礦競賽等季度供礦勞動競賽和獻禮賽等。同時，圍繞急、難、險、重的工作，開展重點工程和有關技術經濟指標協議競賽。如圍繞提高選礦經濟技術指標開展協議競賽。礦業公司各基層單位業結合自身實際積極拓展競賽領域。采、掘、運、選一條龍單位開展采場循環賽、露天鏟運礦賽、提運供礦一條龍賽、百日無跑砂賽，以及提高磨礦效率和選銅回收率賽。

以勞動競賽促安全管理。每年，礦業公司堅持開展“4.22”安全警鐘日教育和每年的“安全生產活動月（周）”活動，以及百日安全無事故競賽。同時，根據集團公司工會、市總工會的要求，積極參加“安康杯”競賽活動。通過開展“安康杯”競賽活動，強化了勞動保護工作，構筑了安全“愛心網”，促進了安全文明生產。先后被授予全國“安康杯”優勝單位、“安康杯”省級先進單位、銅陵市 “安康杯”先進單位等光榮稱號。

以勞動競賽促專業管理。在通過開展形式多樣的生產勞動競賽的基礎上，礦業公司還通過開展班組升級達標競賽、挖潛降耗對標管理競賽、合理化建議評選等活動，不斷提高礦山的企業管理水平。特別是在合理化建議活動中，礦業公司將 “合理化建議月”活動與“學一門新技術、提一條新建議、出一項新成果、創一項新記錄”的“四個一”活動相結合，重點從技術革新、節能降耗、成本管理、設備維護、資源循環利用和企業管理，以及加快重點工程建設等方面，組織職工提合理化建議，以提升礦山綜合經濟效益。

礦業公司在創新勞動競賽方式的同時，近年來，不斷細化考核方式，加大考核獎勵力度。改變以往在考核上只注數量，從質量、科技含量等方面加大考核力度，對各項指標進行分解細化。2014年，針對生產過程中，前期及后期工作比較繁瑣，輔助項目增多的現狀，圍繞作業量、安全、工程質量等方面全面考核，采取獎勵預兌現、月、季度總平衡兌現的方式，使考核方式更加靈活、合理。在對競賽完成較好的單位給予一定的物質獎勵外，還采取送賀信、喜報的方式給予表彰，對競賽有功的先進人物組織他們外出旅游觀光。