銅山礦業打造“安全杠桿”推動礦山安全發展
2014年11月03日 8:33 3182次瀏覽 來源： 中國礦業網 分類： 地質礦業
“給我一個支點，我可以撐起地球。”這是古希臘科學家阿基米德闡述杠桿原理時的一句話。在礦山安全管理工作中，是否也有能撐起安全工作的杠桿呢？多年來，銅山礦業公司一直都在努力尋找著這樣一個支點，全力打造“安全杠桿”，推動了礦山安全、和諧、健康發展。
業務學習+意識培育，撐起安全生產的基本面。該公司充分利用班前會、學習日學習有關安全生產理念、知識、操作技能等，提高員工的業務素質。持續開展特殊工種培訓，分批次到市安全培訓部門進行業務培訓，確保特殊工種持證上崗率達到100%。
隱患整改+管理創新，開辟安全生產綠色通道。將安全大檢查、專業性檢查和季節性檢查相結合，對生產現場、危險源點進行規范管理和安全監控。近幾年來，該公司相繼投入重大隱患治理資金3000多萬元對副井提升系統、尾礦庫、寒山炸藥庫、江邊碼頭躉船等安全隱患進行整改，防患于未然。每季度開展安全大檢查，對檢查出的安全隱患問題，及時整改銷案，最終達到安全生產。與此同時，該公司還重視安全管理制度的創新，大力推行了領導下井帶班和基層領導、班組長跟班值班制度，安全管理人員安全考核管理制度，使安全管理面貌為之煥然一新。
精細管理+嚴格考核，強化安全生產管理力度。該公司大力推行安全生產責任制，開展安全生產精細化管理，強化安全生產考核力度。實行精細化管理，逐級建立安全生產責任制，將責任落到實處。每年初將安全指標細化分解到區隊車間、班組和個人，并與相關單位簽訂安全責任書；將目標管理和績效管理有機融入到安全管理的每一個細節，年底對照各項指標進行安全績效考核，兌現獎懲方案。強化“三違”隱患的治理力度。另外，在對員工晉職、晉級考核以及評先樹優中實行安全生產一票否決制。
責任編輯：陳鑫
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