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      在當今崇尚變革、創新發展的改革年代，有色施企和許多其他行業企業一樣，正在經歷市場經濟大潮狂風驟雨般的洗禮。許多企業在風雨過后看到了更加美麗的彩虹，許多企業風雨之后卻永遠的銷聲匿跡了。是什么造成了企業之間如此之大的反差？是創新，是變革，因為只有那些始終能夠順應潮流、秉持革命性發展思維的企業，才能在改革的浪潮中鳳凰涅盤，獲取重生。
　　所謂革命性思維，其實就是一種不斷打破和超越自我的創新思維，它要求企業作為市場的競爭主體，必須要跳出一切因循守舊的思維定勢，從不可能的角度突破向有可能的方向努力，堅定突破行業間的你我之分，學會借船出海，讓“羊毛出在狗身上”，這樣企業就能打破窠臼，不斷超越，進而能立于潮頭而不倒。
　　我們不妨審視一下當前市場競爭中出現的許多新業態，就會不由自主地感受到創新帶來的沖擊。比如，近年來剛剛興起的淘寶、支付寶、微信業務等就對傳統的商業零售業、銀行業、電信業巨頭都構成了巨大的沖擊，而且沖擊會隨著時間的推移越來越大，越來越強烈。這與作為傳統有色施工企業近年來受到民企越來越大的激烈競爭和沖擊，無疑具有異曲同工之處，而且這種競爭今后會成為一種“常態”。因為這是一個開放的年代，這個時代講求“借船出海”，講究以快制變、以變制勝，沒有壓力和危機感，凡事一成不變，坐井觀天，企業發展之路只會越走越窄。關鍵是企業自身要順應時代潮流的發展。那種“躲在小樓成一統”、為我獨尊、非我莫屬的思維已經嚴重落伍，與當下時代的快節奏發展完全格格不入。而那些所謂的新興競爭體，之所以能夠異軍突起，關鍵是他們走出了一條曲徑通幽的創新之路。
　　當前，在有色建筑業謀求轉型發展的關鍵時刻，如何應對新興市場主體的沖擊，如何走出一條賦有自身特色的升級發展之路，如何在經濟發展進入“新常態”下實現有色施工企業突破發展，提升企業發展的新能力和新動力，的確是一個很大的命題。筆者以為，關鍵的一點就是自己的新思維，實現包括企業的管理創新、經營創新、科技創新、人才創新等在內的全新變革，尤其是對市場的進一步細分，對管理的進一步細化，對資本和運營方式定位的更加細致，更加在專業化創新和戰略發展創新上實現突破，就顯得尤為必要。毋庸諱言，企業只有不斷通過創新驅動，提升發展的內生動力，才能在百舸爭流、不進則退的競爭激流中贏得自己的前行位置。
　　據報載，德國有家人工關節生產企業，只有區區400人的規模，但是全球僅此一家，因此排隊訂購材料的顧客已經排到25萬名以后，生意應接不暇。這樣一個幾百人的小企業，可能很多人都看不上眼，但卻做出了全球化的生意，奧妙何在？這就給我們的帶來一個明確無誤的信息，企業要生存，發展規模、人數大小都不是關鍵的因素，關鍵是要有獨一無二的市場細分、產品定位和營銷方式。反觀我們的許多企業，經營范圍大多大而全、大而同，缺少自己的特色定位，同行競爭、同質競爭、同化競爭已經成為習慣。這就需要我們思考，我們都在做市場“主流”商品的同時，能否在特色定位、營銷方式、個性化創新和未來需求上有所思考和設計呢？
　　有云：要想改變世界，必先改變自己。因此，敢于打破圍城，挑戰自我，借船出海，推陳出新，這也許是許多企業不得不走的一條自我救贖和創新變革之路。