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　　“真沒想到冷總深夜12點還來看望我們電解一線員工！”
　　“原來黑漆漆的機關辦公樓，現在燈火亮起來了。當天工作不過夜，開始成為機關干部的一種習慣。”
　　“干部義務勞動已經形成常態。這是一種能夠創造價值、真正意義上的勞動！”
　　談起企業近一段時間來的新變化，許多員工深有感觸。自9月10日中鋁公司重新調整貴州企業領導班子以來，新班子親民務實、勤懇敬業的作風和形象，給貴州企業帶來了新氣象。
　　越是困難時期
　　越要發揚奉獻拼搏精神
　　9月14日，雖然是星期六，電解四系列現場依然一片繁忙。廠房內風鎬轟鳴、灰塵彌漫，黨旗、工人先鋒號旗鮮艷奪目，力爭早日恢復生產大會戰正在緊張進行著。一臺臺電解槽內，員工們手持風鎬和鋼釬、鐵鍬，奮力將槽內物料刨出。
　　筆者來到電解槽下，只見一群身著藍色工裝、戴著紅色安全帽的人，正揮汗如雨，緊張勞動，清理槽下堆積的電解質、散落的氧化鋁粉和雜物。原來，這是貴州鋁廠黨委在當前企業的非常時期，為進一步轉變機關作風，發揮黨員干部示范帶頭作用，組織貴州鋁廠、貴州分公司、中鋁貴州礦業公司的機關黨員干部，利用星期六休息時間來到電解四系列開展義務勞動，為加快恢復生產進度做貢獻。
　　新領導班子把電解四系列恢復生產作為事關企業持續運營、實現控虧增盈目標的頭等大事來抓。在上任短短一周的時間里，中國鋁業總裁助理、貴州鋁廠廠長、貴州分公司總經理、貴州鋁廠黨委書記冷正旭，先后三次到電解四系列現場，協調指導生產恢復工作，并組織召開專題會，優化工作方案。電解鋁廠、興鑫筑爐公司、項目部等單位和部門的干部員工發揚“五加二”、“白加黑”精神，全力以赴，搶趕進度，力爭提前5天實現首批電解槽啟動投產。
　　“困難時期，黨員干部要帶頭發揚“五加二”、“白加黑”的拼搏精神，影響和帶動員工，凝聚起攻堅克難的正能量，使之成為助推貴鋁扭虧脫困、轉型發展的強大精神動力。”新領導班子形成共識，將作風建設作為提振信心、凝聚隊伍、改變企業精神面貌的重要抓手。
　　下基層接地氣
　　為一線員工解難題辦實事
　　9月20日中午12∶10，到了當班員工吃午餐的時間，電解鋁廠員工陸陸續續走入現場食堂。正在電解鋁廠指導工作的冷正旭總經理，來到食堂，坐在一桌正在用餐的員工中間，一邊吃飯一邊與員工拉起了家常。
　　在20日、21日中秋節假日的兩天時間里，冷正旭走遍了電解四個車間以及氧化鋁廠原料、溶出車間生產現場，詳細了解生產情況，慰問和看望節日當班員工。在與電解鋁廠員工交談時，對員工反映的收入分配不合理、電解工崗位缺員、出勤率不高等問題，冷正旭十分重視，當即表示認真研究員工的意見和建議，抓緊制定電解工收入分配的結構調節方案，力爭今年10月份開始執行，今后收入分配要向苦累臟險崗位的員工和生產管理核心人才傾斜。
　　新領導班子的帶頭示范，為黨員干部樹立了標桿。廣大黨員干部紛紛響應黨委“感情上親近員工，行動上走近員工，服務上貼近員工，一起干帶動員工”的號召，走出辦公室，下基層，接地氣，為一線員工解難題、辦實事。
　　上下同欲
　　凝聚起共克時艱的正能量
　　黨員干部的榜樣作用，激發了廣大員工的工作積極性，一股上下同欲、共克時艱的正能量正在不斷凝聚。
　　9月23日一大早，筆者來到氧化鋁廠焙燒車間包裝班，只見3臺包裝機全部開啟，員工們已開始忙碌起來。近一段時間，由于氧化鋁的包裝外發任務重，包裝班每天從早上8點忙到晚上8點，每天要包裝600多噸氧化鋁。就在前不久，作業小組長羅正金帶領9名成員，連續奮戰13個小時，創造了一個班包裝氧化鋁1500噸的最好記錄。“現在班里員工工作勁頭足了，加班加點做奉獻的人多了，工作質量和工作效率也大大提高了！”談到包裝班的新變化，班長蔣義勇感到十分欣慰。
　　9月25日，在礦山公司長沖河鋁礦1#破碎機格篩檢修現場，檢修班的員工正在仔細清除粘在格篩周圍的礦石，焊工將損壞的格篩進行切割，并鋪設新的工字鋼和方鋼……現場各種檢修用具都是提前準備好的，拿來就用，絲毫不會耽誤時間。焊工、電工、檢修工既分工又合作，檢修工作有條不紊。為了節省時間、抓緊檢修進度，員工連續兩天中午都在現場用餐。據了解，過去這項要用4天才能完成的檢修工作，這次檢修班只用了兩天半的時間，檢修時間的縮短，為生產贏得了時間。
　　連日來的走訪，筆者所見所聞，切身感受到貴州企業干部員工的精神面貌在悄然發生變化。這些新變化、新氣象，讓人鼓舞，催人奮進。